Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы с помощью "1С:Управление производственным предприятием" на ОАО "Нормаль" - базовом предприятии по производству крепёжных изделий по отраслевым авиационным стандартам

Открытое акционерное общество «Нормаль» является разработчиком и изготовителем авиационных крепёжных изделий.

Ответственная политика предприятия в отношении научно-технического развития является гарантом долгосрочных перспектив и позволяет поддерживать длительное и стабильное сотрудничество с партнёрами.

ОАО «Нормаль» является надёжным поставщиком крепёжных систем на отечественные сборочные предприятия авиационной, космической и двигателестроительной промышленности. Качество изготавливаемой продукции для ОАО «Нормаль» обладает наивысшим приоритетом.

Головной организацией по стандартизации ФГУП «НИИСУ» на ОАО «Нормаль» возложены функции базовой организации по стандартизации отраслевых (авиационных) стандартов на крепежные изделия.

Открытое акционерное общество «Нормаль» более 60 лет является надёжным поставщиком крепёжных систем на сборочные предприятия авиационной и космической промышленности, предъявляющей к комплектующим изделиям высокий уровень требований к техническим характеристикам, качеству и эксплуатационной надёжности.

Процессы проектирования, разработки, производства и реализации продукции в ОАО «Нормаль» соответствуют требованиям стандартов ГОСТ ISO 9001-2011 и EN 9100:2009, что обеспечивается внедрённой и постоянно поддерживаемой в рабочем состоянии системой менеджмента качества и подтверждено сертификатами соответствия ЗАО «НИЦ КД» и Bureau Veritas.

Качество продукции для ОАО «Нормаль» обладает наивысшим приоритетом. Целью предприятия является производство крепёжных изделий, соответствующих современному техническому уровню и удовлетворяющих требованиям потребителей.

ОАО «Нормаль» производит крепёжные детали диаметром от 4 до 10 мм (для отдельных деталей от 3 до 12 мм) из углеродистых (класс прочности 8.8 и менее), легированных (класс прочности 10.9 и более) и коррозионностойких сталей, а также из алюминиевых сплавов, латуни и титановых сплавов.
Технология ОАО «Нормаль» обеспечивает получение крепёжных деталей с допусками на диаметральные размеры до 8 квалитета включительно, до 4 степени точности на диаметры резьбы, и эффективной защитой от коррозии металлическими (цинкование и кадмирование) и неметаллическими покрытиями (анодное оксидирование для алюминиевых и титановых сплавов и химическое пассивирование для нержавеющих сталей и латуни).

Открытое акционерное общество «Нормаль» производит как традиционные, так и прогрессивные крепёжные изделия по отраслевым авиационным стандартам.

К традиционным крепёжным изделиям, изготавливаемым ОАО «Нормаль», относятся следующие группы крепежа: болты, винты, гайки, заклёпки, шайбы пружинные и пломбы.

Номенклатура крепежа традиционной конструкции, производимого ОАО «Нормаль», перекрывает основной спектр конструкторских, компоновочных и технологических задач, возникающих при разработке и сборке изделий авиационно-космической промышленности. Подробный перечень стандартизованного крепежа традиционной конструкции, освоенного и серийно изготавливаемого ОАО «Нормаль», изложен в первой и второй частях каталога предприятия.

Летом 2010 года в связи с расширением производственной номенклатуры было принято решение внедрить новую автоматизированную систему учета и управления.

В качестве основного программного продукта был выбран «1С:Управление производственным предприятием 8», а в качестве партнера была выбрана компания «Апрель Софт», поскольку у нее имеется большой опыт внедрения подобных систем на производственных предприятиях. Работы выполняли в рамках автоматизации блоков «Расчет зарплаты» и «Управление персоналом». Специалистами компании ООО «Апрель Софт» было выполнено:

Настройка учетной политики предприятия Настройка параметров учета
Настроены права и интерфейсы пользователей системы
Обучение пользователей
Перенос данных (справочников, остатков) из прошлой системы
Ввод подсистемы в эксплуатацию
Оказаны консультации после ввода.
1.1 Обучение сотрудников Заказчика обновления конфигурации с переносом настроек по кадровому учету
1.2 Обучение сотрудников Заказчика назначению пользователям прав доступа с использованием типовых ролей системы
1.3 Обучение сотрудников Заказчика настройке запрета на доступ к данным руководителей

2. Перенос справочной информации
2.1 Загрузка данных о зарплатных банковских счетах сотрудников
2.2 Консультации по заполнению списка основных видов начислений и удержаний.
2.3 Загрузка данных о среднем заработке за 2009 год
2.4 Обучение сотрудников Заказчика вводу и корректировке данных о предоставленных вычетах по НДФЛ по каждому сотруднику
2.5 Обучение сотрудников Заказчика вводу и корректировке графиков работы по каждому сотруднику
2.6 Обучение сотрудников Заказчика вводу сведений о постоянных начислениях сотрудников (оклад, ежемесячные надбавки, премии и т. д.) по каждому сотруднику
2.7 Обучение сотрудников Заказчика вводу сведений о постоянных удержаниях сотрудников (в том числе исполнительных листов) по каждому сотруднику

3. Расчет зарплаты за январь 2010
3.1 Загрузка табеля учета отработанного времени за январь 2010
3.2 Совместный расчет с сотрудниками Заказчика заработной платы за январь 2010 с необходимым вводом данных
3.3 Составление отчета о расчете зарплаты за январь 2010

4. Заполнение данных за февраль-апрель 2010
4.1 Обучение сотрудников Заказчика загрузке расчета заработной платы за февраль 2010
4.2 Обучение сотрудников Заказчика загрузке данных о начисленных страховых взносах за февраль 2010 г.
4.3 Загрузка сотрудниками Заказчика расчета по заработной плате за март, апрель 2010
4.4 Загрузка сотрудниками Заказчика расчета по страховым взносам за март, апрель 2010
4.5 Помощь и консультации при расчете заработной платы сотрудниками Заказчика за май 2010 В сентябре 2011 года блоки были запущены в эксплуатацию.

В настоящее время ведется работа в блоках:
- Расчет зарплаты
- Управление персоналом
- Бухгалтерский учет
- Управление запасами

Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило автоматизировать бизнес-процессы предприятия и привело к следующим значимым результатам:

- облегчен расчет заработной платы и увеличилась скорость составления отчетности
- появилась возможность систематизировать работу кадровой службы в плане приема, движения персонала, мотивации и обучения
часть отчетов формируются в одной программе
- доступность необходимой информации всем пользователям в более короткие сроки
- более расширенные разрезы хранения информации в удобном виде для ее последующего анализа
- уменьшение времени на подготовку различных отчетов в 1,5 раза.

На данный момент приобретено 20 лицензий на Платформу, автоматизировано 20 рабочих мест, количество одновременных подключений в день - 18-20.