Внедрение "1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием" в ООО «Издательский Дом СПН»
ООО «Издательский Дом СПН»
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
- Бухгалтерский учет
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование продаж
- Планирование с учетом отраслевой специфики
- Расчет фактической себестоимости
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет услуг производственного характера
- Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
Описание
Проект внедрения системы «1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием» осуществлен компанией ЗАО «Ключевой Элемент». В рамках проекта были внедрены следующие подсистемы:
• Управление денежными средствами;
• Управление взаиморасчетами;
• Управление запасами;
• Регламентированный учет.
Для отражения специфики, связанной с издательской деятельностью, были произведены следующие доработки:
• Управление денежными средствами;
o создан документ ««Реестр счетов на оплату», реализующий функцию пакетной обработки неоплаченных «Заявок на расходование средств».
o Создана обработка позволяющая создавать списком документы «Платежное поручение (исходящее)» по утвержденным к оплате заявкам.
• Продажи тиражей;
o разработана система НСИ (иерархия справочника «Номенклатура» по изданиям и номерам журналов);
o создана обработка, позволяющие создавать документы «Заказ покупателя» таблицам EXEL;
o создана обработка, позволяющая осуществлять пакетное создание и проведение документов «Реализация товаров, услуг» и «Счет-фактура (выданный)» на основании документов «Заказ покупателя»;
o создана обработка «Маршрутный лист», позволяющая по созданным документам «Реализация товаров, услуг» печать для перевозчика «Маршрутные листы» и сопроводительные документы. Обработка также позволяет печатать наклейки к комплектам документов, отправляемых вместе с грузом контрагенту.
o в целях управленческого учета доработан документ «Возврат товаров от покупателя». Дата принятия документов к учету в регламентированном и управленческом учете – может сильно отличаться..
o Создан отчет «Акт сверки» - с точки зрения управленческой информации. Связано с разницей в принятии к учету возвратов в управленческом и регламентном учетах.
o Создан отчет «Расчет наличной выручки от продаж», являющийся базой для расчета ежеквартальных и ежемесячных вознаграждений руководителей подразделений по продажам тиражей изданий. Работает в разрезе подразделений и изданий, с распределением оплаты по номерам изданий. Работает по данным управленческого учета.
o Создан отчет «Расчет наличной выручки в разрезе номеров изданий» с распределением оплаты по FIFO по номерам изданий. На данных управленческого учета( возвраты).
o Разграничение прав доступа на уровне RLS.
• Учет рекламы в издательской деятельности;
o создан документ «Заявка от покупателя», который предназначен для фиксации в системе намерения клиента разместить рекламные блоки, в определенных изданиях. В документе фиксируется издание, в котором клиент планирует разместить рекламу, размеры рекламных блоков, заказываемых клиентом, и договорная стоимость данного размещения. Автоматически рассчитывается процент и абсолютное значение полученной скидки. Документ является основанием для выписки заказа покупателя на размещение рекламы в конкретном издании. Осуществляется контроль над объемом принятой рекламы в издание. Система производить расчет объема принятой в изделие рекламы (с учетом коэффициентов), производит контроль уникальных рекламных блоков и предупреждает менеджера в случае превышения заданного порога заполнения издания рекламой. Для расчета удельного веса каждого из рекламных блоков существует следующая таблица. P.S. (объем рекламы в номере не должен превышать 40%.).
o Модифицирован документ «Заказ покупателя» - для хранения и дальнейшего наследования информации о Клиент, Тираже, Бренде, Сделке, Сумме накладных расходов, виде оплаты, номере страницы размещения рекламы.
o Модифицированы документы «Реализация товаров, услуг», «Планируемое поступление денежных средств» - для планирования как самой оплаты, так и вида оплаты, и отслеживания оплаты по размещениям.
o Создана обработка «Формирования расходных накладных по реализации рекламы», необходима для формирования расходных накладных в соответствии с заказами на размещение рекламы и способами оплаты заказов.
o отчеты необходимые для расчета зарплаты менеджеров: «Расчет бонусов по результатам сборов», «Расчет премий и штрафов руководителей отделов продаж», «Расчет бонусов за выполнение личного плана по журналам эккаунт-менеджерами и Расчет бонусов за выполнение общего плана эккаунта», «Отчеты по выручке от размещения рекламы», «Справка о выручке от продажи рекламы».
o Разграничение прав доступа на уровне RLS.
• Разделение баз данных по Управленческому и Регламентному учету на УРБД.
В ближайших перспективах – расширение функциональных возможностей системы разработкой и внедрением:
• Управленческий учет.
Кроме того, в процессе компанией «Ключевой Элемент» были оказаны консультационные услуги по работе с «1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием» и формированию регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности.
Отзыв клиента
В фирму «1С»
Отзыв о внедрении
«Издательский Дом СПН», основанный в 1990 году, входит в состав холдинга SPN Group и на сегодняшний день выпускает около 15 журналов с общим тиражом более 15 млн. экземп-ляров в год. Среди них такие журналы как Inflight Review, Where Moscow, Where St. Petersburg, Where London, Russian Mobile, Russian Digital, Rolling Stone, 5 колесо, МЫ+.
Помимо выпуска печатных изданий, «Издательский Дом СПН» поддерживает несколько крупных сетевых порталов: www.spn.ru, www.rollingstone.ru, www.miplus.ru, www.RevCom.ru и www.WhereRussia.com.
В целях улучшения управляемости предприятием, повышения эффективности деятельности руководством компании было принято решение о переходе на новую автоматизированную систему "1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием"
Проект адаптации и внедрения системы «1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием» осуществлен компанией «Ключевой Элемент».
В рамках проекта были внедрены следующие подсистемы:
- Управление денежными средствами;
- Управление взаиморасчетами;
- Управление запасами;
- Регламентированный учет;
- Бюджетирование.
В настоящее время автоматизировано 50 рабочих мест.
Для отражения специфики, связанной с издательской деятельностью, компанией «Ключевой Элемент» были произведены значительные доработки, касающиеся продажи тиражей изда-ний и учета рекламы в издательской деятельности. Кроме того, в процессе внедрения компа-нией «Ключевой Элемент» были оказаны консультационные услуги по работе с «1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием» и формированию регла-ментированной бухгалтерской и налоговой отчетности.
В результате внедрения информационной системы «1С:Предприятие 8.0 Управление произ-водственным предприятием» повысилась оперативность получения и прозрачность управ-ленческой информации, управленческого и регламентного учетов.
Заместитель финансового директора Королева В.Л.
М.П.