Автоматизация учета компании ООО "Омега фуд" на базе решения "1С:Управление производственным предприятием 8"

Партнер: 1С:Первый Бит, Москва - м. Преображенская площадь

ООО "Омега фуд"
Москва, Декабрь 2010

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 10

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 10

Автоматизированы следующие функции:

  • Налоговый учет
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Расчет зарплаты
  • Управление складскими запасами
  • Учет по МСФО
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов

Описание

Компания ООО "Омега фуд" осуществляет производство пищевых продуктов.
Ранее для ведения учета использовалась информационная система, которая не обеспечивала всех необходимых предприятию задач. Возникали сложности в складском учете в разрезе мест хранения с детализацией по наименованиям товара. Трудности в планировании и учете комплектующих в разрезе каждого заказа, а так же сложности в производственном учете. Требовалось организовать более полный учет по производственному участку с учетом специфики деятельности компании, и повысить качество ведения регламентированного и оперативного учета.
Для создания такой комплексной системы автоматизации было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8», типовой функционал которого соответствовал поставленным задачам. Партнером по внедрению стала компания «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), имеющая успешный опыт автоматизации производственных компаний.
Специалисты компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) осуществили установку системы, оказаны консультационные услуги и проведено обучение пользователей работе с программным продуктом. В ходе проекта было автоматизировано 10 рабочих мест и введены в эксплуатацию следующие подсистемы:
• Бухгалтерский и налоговый учет,
• Расчет зарплаты
• Управление денежными средствами
• Бюджетирование
• Учет по международным стандартам (МСФО)
• Управление заказами покупателей
• Управление закупками
• Управление запасами
• Управление производством
• Управление продажами
• Планирование продаж
В результате проекта предприятие получило комплексную информационную систему, которая обеспечила качественное ведение регламентированного, производственного и оперативного учета. Скорость исполнения заказов увеличилась на 30%. Повысилась достоверность и скорость подготовки регламентированной отчетности и отчетов для руководства. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих рутинных операций вручную.