Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ОАО "Ульяновский автомобильный завод"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Ведение номенклатуры дел
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Делопроизводство
• Диспетчеризация грузоперевозок
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Другое
• Завершение периода
• Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
• Кадровый учет
• Комиссионная торговля
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Консолидация данных
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Лизинг
• Логистика адресного склада
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Обмен данными с САПР
• Обучение персонала
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Оценка и аттестация персонала
• Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Планирование расхода ГСМ
• Планирование с учетом отраслевой специфики
• Планирование содержания и сроков проекта
• Подбор кадров
• Подключение складского оборудования
• Подключение торгового оборудования
• Применение различных мотивационных схем
• Производственные операции
• Распределительный центр
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Сертификация качества сырья и продукции
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление инженерными данными и нормативно-справочной информацией (PDM, MDM)
• Управление обучением и повышением квалификации
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Управление цепочками поставок
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет акцизов
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет договоров
• Учет затрат на производство
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет и контроль исполнения поручений
• Учет и хранение документов
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет по МСФО
• Учет подвижного состава
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет рабочего времени
• Учет собственного транспорта
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Формирование отраслевой отчетности
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
• Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ

Описание

Ульяновский автомобильный завод — крупное машиностроительное предприятие, которое является ведущим российским производителем полноприводных автомобилей: внедорожников, лёгких грузовиков и микроавтобусов. Основано в июле 1941 года, входит в состав автомобильного холдинга Sollers.
Для построения комплексной автоматизации системы управления предприятием руководством было приняло решение использовать программу «1С:Управление производственным предприятием 8». При выборе партнера для развертывания автоматизированной системы принималось во внимание наличие у разработчика опыта, отработанных решений и регламентов, количество сертифицированных специалистов. Итогом работы стало успешное внедрение следующих функциональных блоков:
• Учет движения денежных средств;
• Управление основными средствами и нематериальными активами;
• Учет закупок и движения ТМЦ на центральных складах, учет взаиморасчетов с поставщиками и подрядчиками;
• Учет продаж и взаиморасчетов с покупателями и заказчиками по основной и прочей реализации;
• Управление производством;
• Учет затрат;
• Регламентированная отчетность;
• Документооборот;
• Транспорт;
• Управление персоналом.
В системе зарегистрировано более 1100 пользователя от различных подразделений, одновременно работающих - более 450. Масштаб внедренной системы позволяет эффективно обрабатывать кадровые данные по более чем 7 000 сотрудников, учетные данные по более чем 300 складам с объемом номенклатуры более 250 тысяч единиц. Общий объем обрабатываемого системой бухгалтерского документооборота составляет боле 70 тысяч документов в месяц.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка и настройка сервера СУБД
• Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
• Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Отзыв о внедрении «1С:Управление производственным предприятием 8»

Ульяновский автомобильный завод - крупное машиностроительное предприятие, которое является ведущим российским производителем полноприводных автомобилей: внедорожников, лёгких грузовиков и микроавтобусов. Предприятие основано в июле 1941 года, входит в состав автомобильного холдинга Sollers.
Руководство компании поставило задачу перейти на комплексную систему управления предприятием с возможностью ведения производственного, оперативного, бухгалтерского и налогового учета, а также расчета заработной платы и кадрового учета в единой информационной системе.
Для построения комплексной автоматизированной системы управления предприятием было принято решение использовать платформу «1С:Управление производственным предприятием 8». Внедрение программного продукта было поручено российской компании «ПРОФ-ИТ ГРУПП». Ключевыми критериями при выборе партнера для внедрения системы было наличие глубокого знания программного продукта и положительного опыта в области реализации проектов в машиностроительной отрасли, в частности наличие отработанных решений и регламентов.
В раках проекта силами специалистов ООО «ПРОФ-ИТ ГРУПП» были автоматизированы следующие функциональные блоки:
• Учет движения денежных средств:
o регистрация прихода и расхода денежных средств;
o контроль финансовых потоков, формирование бухгалтерской отчетности по движению денежных средств;
o контроль наличия денежных средств в местах хранения;
o обеспечение взаимодействия со специализированными банковскими программами;
o ведение базы данных контрагентов;
o формирование бухгалтерской отчетности по движению денежных средств.
• Управление основными средствами и нематериальными активами;
• Учет закупок и движения ТМЦ на центральных складах, учет взаиморасчетов с поставщиками и подрядчиками:
o учет поступления, перемещения и передачи в производство ТМЦ;
o учет реализации на сторону, услуг сторонних организаций;
o управление взаиморасчетами с поставщиками и подрядчиками;
o расчет учетных и плановых цен номенклатуры;
• Учет продаж и взаиморасчетов с покупателями и заказчиками по прочей реализации;
• Учет продаж и взаиморасчетов с покупателями и заказчиками по основной реализации;
• Учет затрат;
• Регламентированная отчетность;
• Управление производством:
o управление данными об изделиях;
o построение укрупненного, уточненного и посменного плана;
o генерация сменно-суточных заданий;
o управление затратами и расчет себестоимости продукции;
o сценарное, скользящее и проектное планирование производства;
o интеграция планирования продаж, производства и снабжения с подсистемой бюджетирования;
• Планирование ремонтов (ТОиР);
• Управление персоналом;
• Кадровый учет и расчет заработной платы.
По итогам внедрения проведено обучение сотрудников бухгалтерии, казначейства, коммерческой дирекции и складского хозяйства ОАО «УАЗ». Система в текущей конфигурации введена в промышленную эксплуатацию с сентября 2014г.
По состоянию на октябрь 2014 года в системе зарегистрировано более 1100 пользователей от различных подразделений, одновременно работающих - более 450. Масштаб внедренной системы позволяет эффективно обрабатывать кадровые данные по более чем 7 000 сотрудников, учетные данные по более чем 300 складам с объемом номенклатуры более 250 тысяч единиц. Общий объем обрабатываемого системой бухгалтерского документооборота составляет боле 70 тысяч документов в месяц. В настоящий момент специалисты «ПРОФ-ИТ ГРУПП» обеспечивают техническую поддержку системы.
ОАО «УАЗ» удовлетворено качеством услуг, оказанных в рамках проекта внедрения системы «1С:Управление производственным предприятием 8». Благодаря профессиональному управлению проектом со стороны исполнителя, глубокому знанию отраслевой экспертизы и высокому качеству работы специалистов ООО «ПРОФ-ИТ ГРУПП» по настройке системы мы достигли поставленных целей и можем рекомендовать компанию ООО «ПРОФ-ИТ ГРУПП» как надежного и профессионального партнера в области автоматизации и интеграции.