"1С:Управление производственным предприятием 8" помогает ремонтировать вагоны в ОАО "Барнаульский ВРЗ"
ОАО "Барнаульский ВРЗ"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Переработка давальческого сырья
- Производственные операции
- Расчет фактической себестоимости
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление ордерным складом
- Управление складскими запасами
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство (РАУЗ)
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
Сопровождение:
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
ОАО "Барнаульский ВРЗ" занимается производством новых и ремонтом старых вагонов? . На предприятии остро встал вопрос учета производственных затрат, расчета себестоимости выпускаемой продукции, особенно себестоимости производства ремонтов. Используемая на предприятии система не давала нужных результатов. Анализ рынка программных продуктов показал, что лучше всего для решения указанных задач подойдет система "1С:Управление производственным предприятием 8". Для ее внедрения была приглашена фирма "Ай Ти", уже имевшая опыт внедрений на аналогичных предприятиях. Специфика предприятия состояла в том, что необходимо рассчитывать себестоимость ремонта каждого вагона, с учетом того, с какого вагона какая деталь снималась, что показала дефектоскопия, какому ремонту она подверглась, на какой вагон в итоге была установлена. В ходе проведенного консалтинга была разработана схема учета затрат, описаны производственные процессы предложены 2 варианта расчета себестоимости ремонтов вагонов - по снятым и по установленным деталям. Внедрение включало в себя консалтинг, доработки системы, обучение, опытную эксплуатацию.
Проведенное внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет, управление производством, управление затратами, управление закупками и запасами, управление продажами. Благодаря внедрению системы, специалисты разных служб получили следующие преимущества:
Бухгалтерия - полноценное ведение бухгалтерского и налогового учета, быстрое формирование отчетности
Планово-экономический отдел - получение полной иерархической структуры себестоимости производимых изделий
Производственный отдел - учет парка вагонов, учет местонахождения каждой детали и каждого вагона, получение информации о том, была ли деталь забракована, или установлена на другой вагон
Коммерческий отдел - установка рентабельной цены продажи, конкурентоспособной на рынке
Руководство предприятия - "монитор" всей деятельности предприятия
Количество автоматизированных рабочих мест - 100.
Система введена в промышленную эксплуатацию, ведется сопровождение в рамках "ИТС:Проф". В дальнейших планах - автоматизация планирования производства.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
ОТЗЫВ
о проведенном внедрении системы
«1С: Управление производственным предприятием»
в ОАО «Барнаульский вагоноремонтный завод»
ОАО «Барнаульский ВРЗ» является одним из наиболее крупных предприятий вагоноремонтной отрасли в стране, оснащенность которого позволяет производить капитальный ремонт грузового подвижного состава в значительных объемах, а качество оказания ремонтных услуг соответствует требованиям действующих нормативных указаний, инструкций, технических регламентов.
Перед нашим предприятием встала задача автоматизации бухгалтерского учета, производственного учета (в части производства новых изделий и ремонта старых), оперативного складского учета, учета продаж и закупок, учета основных средств, учета парка вагонов на предприятии, расчета себестоимости, выпускаемых изделий на базе системы «1С:Управление производственным предприятием» , так как не было нормального расчета себестоимости продукции, учета затрат, учета производственных операций. Внедрение продукта было доверено фирме «Ай Ти». В течение полутора лет были запущены в опытную, а затем и промышленную эксплуатацию блоки бухгалтерского и налогового учета, оперативного складского учета, учета основных средств, учета производства, учета продаж и закупок, учета парка вагонов на предприятии и расчета себестоимости. К 1 апреля 2014 года в промышленную эксплуатацию были запущены все блоки, подписаны акты выполненных работ. В результате внедрения появилась единая корпоративная система, способная решать большинство задач по управлению предприятия в целом.
В настоящее время внедренная система успешно используется, и сотрудничество с ООО «Ай Ти» продолжается. Сопровождение осуществляется по платной подписке на ИТС проф.
Общее количество автоматизированных рабочих мест – 100.
Отзыв клиента
