Внедрение информационной системы на базе прикладного решения "1С:Управление производственным предприятием 8" в АО "Санкт-Петербургской авиаремонтной компании" (АО "СПАРК")
АО "Санкт-Петербургская авиаремонтная компания"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Налоговый учет
- Объемно-календарное планирование производства
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
- Управление складскими запасами
- Управление цепочками поставок
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
- Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
Причиной для внедрения системы автоматизации послужила необходимость перехода на современную платформу, для объективного и достоверного отражения результатов деятельности организации, получения своевременной информации о доходах, расходах и прибыли с необходимой аналитикой.
Руководством предприятия были поставлены следующие цели:
1. Объединение бухгалтерского учёта в едином информационном пространстве.
2. Реализация в автоматизированной учётной системе правил учёта, принятых на предприятии.
3. Автоматическое формирование регламентированной отчётности, возможность её своевременного обновления.
4. Корректный перенос начальных остатков.
5. Разработка специализированного интерфейса.
Выбор программного продукта определили следующие конкурентные преимущества "1С":
1. Имеется опыт работы на платформе "1С:Предприятие 7.7".
2. Массовость продукта, позволяет не иметь особых проблем с его обслуживанием, дополнительными настройками и доработками системы.
3. Обширный инструментарий "1С" позволяет практически любые задачи управленческого учета без каких-либо серьезных доработок.
4. Разумное соотношение цены и качества внедрения и сопровождения по сравнению с аналогами, представленными на рынке.
В результате всестороннего анализа рынка в качестве основы будущей АИС был выбран программный продукт, наиболее отвечающий требованиям: «1С:Управление производственным предприятием 8»
Специалистами Компании АстроСофт были успешно поведены работы по установке данного программного продукта, его адаптации к специфике работы предприятия Заказчика и обучению пользователей работе с ним. В результате «22» января 2014 г. внедрение блока бухгалтерского и налогового учёта полностью завершено, и система принята в эксплуатацию.
Подсистемы, которые были использованы при автоматизации:
• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
Складской учет
• Управление заказами покупателей
Управление закупками
Управление продажами
Производственный учет
В настоящее время заключен договор сопровождения АИС на платной основе.
Проведенное специалистами Компании "АстроСофт" внедрение позволило существенно сократить время, затрачиваемое сотрудниками предприятия на обработку первичных документов, составление управленческих и регламентированных отчетов. Уменьшилось количество совершаемых при этом ошибок. Повысилось качество и достоверность информации, необходимой менеджменту предприятия для принятия различных управленческих решений.
Планы дальнейшего развития информационной системы:
1. Расширение и совершенствование системы управленческих отчетов.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Отзыв о проведенном внедрении "1С:Управление производственным предприятием 8"
27 февраля 2014 г.
ЗАО «Санкт-Петербургская авиаремонтная компания» (ЗАО «СПАРК») более 80-ти лет успешно осуществляет свою деятельность. Основным направлением деятельности компании является капитальный ремонт и модернизация вертолётов. Обучение инженерно-технического и лётного состава. Сегодня компания оснащена самым современным оборудованием и занимает одно из ведущих мест на международном рынке.
Причиной для внедрения системы автоматизации послужила необходимость перехода на современную платформу, для объективного и достоверного отражения результатов деятельности организации, получения своевременной информации о доходах, расходах и прибыли с необходимой аналитикой.
Руководством предприятия были поставлены следующие цели:
1. Объединение бухгалтерского учёта в едином информационном пространстве.
2. Реализация в автоматизированной учётной системе правил учёта, принятых на предприятии.
3. Автоматическое формирование регламентированной отчётности, возможность её своевременного обновления.
4. Корректный перенос начальных остатков.
Выбор программного продукта определили следующие конкурентные преимущества "1С":
1. Имеется опыт работы на платформе "1С:Предприятие 7.7".
2. Массовость продукта, позволяет не иметь особых проблем с его обслуживанием, дополнительными настройками и доработками системы.
3. Обширный инструментарий 1С позволяет практически любые задачи управленческого учета без каких-либо серьезных доработок.
4. Разумное соотношение цены и качества внедрения и сопровождения по сравнению с аналогами, представленными на рынке.
В результате всестороннего анализа рынка в качестве основы будущей АИС нами был выбран программный продукт, наиболее полно отвечающий нашим требованиям: «1С:Управление производственным предприятием 8»
Специалистами Компании АстроСофт были успешно поведены работы по установке данного программного продукта, его адаптации к специфике работы нашего предприятия и обучению пользователей работе с ним. В результате «30» июня 2014 г. внедрение полностью завершено, и система принята в эксплуатацию.
Подсистемы, которые были использованы при автоматизации:
• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
Складской учет
• Управление заказами покупателей
Управление закупками
Управление продажами
Производственный учет
В настоящее время заключен договор сопровождения АИС на платной основе.
Проведенное специалистами Компании АстроСофт внедрение позволило существенно сократить время, затрачиваемое сотрудниками предприятия на обработку первичных документов, составление управленческих и регламентированных отчетов. Уменьшилось количество совершаемых при этом ошибок. Повысилось качество и достоверность информации, необходимой менеджменту предприятия для принятия различных управленческих решений. У нас имеется возможность получения оперативных и квалифицированных консультаций специалистов исполнителя не только по вопросам текущей эксплуатации АИС, но и по перспективным задачам развития системы управленческого учета.
Система эксплуатируется на 100 рабочих местах.
Планы дальнейшего развития информационной системы:
1. Расширение и совершенствование системы управленческих отчетов.