Автоматизация учета в ООО НТК "Криогенная техника" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"
ООО НТК "Криогенная техника"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Обмен данными с АСУ ТП
- Основные средства
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Производственные операции
- Расчет фактической себестоимости
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление складскими запасами
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство (РАУЗ)
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет спецодежды и спецоснастки
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
Основной причиной для внедрения системы являлось отсутствие единой ИС на предприятии. Учет велся в разрозненных модулях учета, реализованных как на платформе 1С:7.7, так и на базе FoxPro. Передача данных между отделами происходила в большей степени на бумажных носителях, что сопровождалось трудоемким двойным вводом информации в различные ИС, а также вероятностью ошибок.
Таким образом, была поставлена цель создания единой ИС для замены изолированных модулей, распределения прав на ввод информации в базу, выработке регламента совместной работы.
Проведя мониторинг рынка программных продуктов, предприятие остановилось на решении "1С:Управление производственным предприятием 8". По итогам совместной встречи было принято решение о реализации проекта.
Основной спецификой работы предприятия является работа по государственным заказам Министерства Обороны Российской Федерации и специальным разделам техники, включая космические исследования. Таким образом, к системе предъявлялись дополнительные требования для возможности формировать специализированные отчеты, в том числе и о нормативной себестоимости заказов. Это потребовало значительных доработок блока учета договоров, комплектации, добавления новых бизнес-процесса согласования, модуль расчета себестоимости по принятым на предприятия стандартам и ряд другим сопутствующих задач.
В рамках первого этапа работ с 1 января 2013 года в эксплуатацию были введены подсистемы для учета в отделах:
• Отдел материально-технического обеспечения;
• Отдел договорной работы;
• Производственно-диспетчерский отдел (в части учета заявок на материалы, выпуска продукции);
• Отдел технологов (в части синхронизации с текущими производственными модулями);
• Финансовый отдел.
С 1 января 2014 года в эксплуатацию были введены подсистемы бухгалтерского и налогового учета.
Внедрение системы позволяет подразделениям оперативно получать информацию, исключает дублирование и противоречивость информации, а также сокращает время передачи данных между отделами.
В дальнейшем в рамках 2 этапа работ планируется расширенная автоматизация производственного блока.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Отзыв о внедрении «1С:Управление производственным предприятием 8»
ООО Научно-технический комплекс "Криогенная техника" образован в 1996 году на базе подразделений ОАО "Сибкриотехника". Сохраняя лидерство в исследовании, разработке и производстве микрокриогенной, вакуумной и компрессорной техники, систем кондиционирования воздуха, криогенного емкостного и холодильного оборудования, НТК "Криогенная техника" удовлетворяет потребности отечественной промышленности в оборудовании для получения и использования криогенных температур (вплоть до 2,8 К) и базирующихся на их основе эффектов, технологий для гражданских и военных прикладных задач.
Целью проекта было создание единого учетно-информационного пространства, позволяющего автоматизировать производственный, управленческий и регламентированный учет, получать необходимую информацию для управления предприятием, сократить сроки по формированию регламентированной и управленческой отчетности, создать легко сопровождаемый программный продукт.
Для постановки учета и управления на высоком технологическом уровне и по требованиям российского законодательства руководство компании ООО Научно-технический комплекс "Криогенная техника" приняло решение о внедрении комплексной системы на базе «1С:Управление производственным предприятием 8».
В качестве подрядчика была выбрана компания «Аспект».
В настоящий момент программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» находится на стадии внедрения и опытной эксплуатации некоторых подсистем.
01 января 2013 года в эксплуатацию были введены подсистемы для учета в отделах:
• Отдел материально-технического обеспечения;
• Отдел договорной работы;
• Производственно-диспетчерский отдел (в части учета заявок на материалы, выпуска продукции);
• Отдел технологов (в части синхронизации с текущими производственными модулями);
• Финансовый отдел.
С 1 января 2014 года в эксплуатацию были введены подсистемы бухгалтерского и налогового учета.
Планируется внедрение подсистем бюджетирование, планирование, дальнейшее развитие производственного блока, отказ от текущих АРМ-ов.
Количество активных пользователей системы - 64.
Мы рекомендуем использовать производственным предприятиям данное решение для автоматизации деятельности.
За проделанную работу мы выражаем благодарность специалистам компании «Аспект» и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.