Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" на Кинешемском ДСК
ИП Горбунов Алексей Валерьевич
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Налоговый учет
- Обмен данными с АСУ ТП
- Оптовая торговля
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Производственные операции
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет
- Учет затрат на производство (РАУЗ)
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет рабочего времени
- Учет собственного транспорта
- Учет услуг производственного характера
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
- Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
- Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
- Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
- Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
Кинешемский ДСК (ИП Горбунов А.В.) находится в городе Кинешма Ивановской области и является крупнейшим производителем железобетонных изделий и бетона.
Когда Горбунов А.В. приобрел Кинешемский ДСК, предприятие находилось в стадии банкротства. Спустя год работы руководство пришло к выводу, что в современном мире сложно работать без актуальной и верной информации. Так было решено начать автоматизацию предприятия.
Целью внедрения было повысить оперативность и достоверность учета, усилить финансовый контроль. Также была поставлена задача по организации обмена с АСУ бетонно-смесительного цеха для исключения человеческого фактора при производстве бетона.
Рассматривались варианты приобретения отраслевого решения «Комбинат ЖБИ» или «1С:Управление производственным предприятием 8». Проанализировав предложения клиент принял более доступный вариант «1С:Управление производственным предприятием 8».
Специфика работ заключалась в автоматическом обмене с АСУ по производству бетона, специфическом финансовом контроле и расчет доставки бетонных изделий. Много вопросов было с настройкой сервера под Linux. Особое внимание было оказано разделению прав пользователей и контролю над изменением данных.
Внедрение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» в Кинешемском ДСК позволило автоматизировать следующие подсистемы:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Управление данными об изделиях – состав изделия
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление заказами покупателей
- Управление заказами в производстве
- Сертификация номенклатуры
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление производством
- Расчет себестоимости продукции
- Управление продажами
На конец 1 квартала 2014 года автоматизированы основные участки учета. Система полностью введена в эксплуатацию. Годовые регламентированные отчеты автоматически формируются и сдаются из программы.
Как результат руководство предприятия получило: снижение издержек производства, дополнительный контроль деятельности предприятия, повысилась оперативность отчетов для руководителя и внешних потребителей. Так же внедрение позволило не расширять штат работников в сезон активных продаж, что позволило снизить расходы.
Сотрудниками компании «Аспект» были проведены работы по установке программного решения на рабочие места и обучение персонала работе в программе. В настоящее время оказывается консультационная и методическая помощь пользователям программы. Ведется информационно-технологическое сопровождение. Внедрено 10 рабочих мест. В среднем в течении рабочего дня одновременно работает 8 человек.
С целью развития информационной системы рассматривается вопрос о приобретении программного продукта «1С:Управлением автотранспортом 8».
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Отзыв о работе
Внедрение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» для 10 пользователей + клиент-сервер в Кинешемском ДСК (ИП Горбунов А.В.) состоялось в марте 2013.
Кинешемский ДСК находящийся в городе Кинешма - одно из крупнейших предприятий по производству железобетонной продукции в Ивановской области. Компания производит бетон, железобетонные изделия и конструкций по заказу. Выбор программы был обусловлен наличием в ней функциональных возможностей, позволяющих организовать учет, в соответствии с требованиями заказчика.
Сотрудниками компании «Аспект» были проведены работы по установке программного решения на рабочие места и обучение персонала работе в программе.
Установленная система принята в промышленную эксплуатацию с 1-го марта 2013, автоматизировано 10 рабочих мест.
Внедрение "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в Кинешемском ДСК позволило автоматизировать:
• Банк и кассу
• Расчеты с контрагентами
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Производственные операции
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Завершение периода
• Регламентированная отчетность
• Налоговый учет
• Управленческий учет
• Регламентированная отчетность
• Учет рабочего времени
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Управление складскими запасами
• Резервирование ТМЦ
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Оформление заказов покупателей
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Ценообразование, прайс-листы
• Учет продаж ТМЦ
• Взаиморасчеты с покупателями
• Оптовая торговля
• Учет собственного транспорта
• Учет прихода ТМЦ
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет услуг производственного характера
• Обмен данными с АСУ ТП
• Учет производственных заказов
По нашему требованию была организована загрузка данных из АСУ «Комплекс» стороннего разработчика НПП Тензоприбор в которой фиксируется загрузка инертных материалов для производства бетона. Организованно строгое разделение прав и контроль над изменением данных.
В результате автоматизации повысилась оперативность и достоверность учета, и одновременно усилился его контроль. Так же внедрение позволило не расширять штат работников в сезон активных продаж, что позволило снизить расходы.
В настоящее время оказывается консультационная и методическая помощь пользователям программы. Ведется информационно-технологическое сопровождение.
Таким образом, внедренный программный продукт успешно функционирует в Кинешемском ДСК.
В ходе всего внедрения сотрудники ООО «Аспект» проявили себя как квалифицированные специалисты, знакомые с разными уровнями учета. Работы выполнялись своевременно и качественно. До настоящего момента оказывается консультативная и практическая помощь по работе с «1C:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». ООО «Аспект» зарекомендовал себя как надежный партнер. Работой компании очень довольны, надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.