Внедрение ПП "1С:Управление корпоративными финансами 8" в ЗАО "Группа Медиа Артс"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Ведение номенклатуры дел
• Делопроизводство
• Завершение периода
• Консолидация данных
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Планирование содержания и сроков проекта
• Производственные операции
• Работа с обращениями граждан
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управленческий учет
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет договоров
• Учет и контроль исполнения поручений
• Учет и хранение документов
• Учет рабочего времени
• Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
• Финансовый анализ

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС

Описание

В июне 2009 года, руководством компании ЗАО "Группа Медиа Артс" было принято решение о внедрении корпоративной информационной системы на базе "1С:Управление корпоративными финансами 8". По результатам тендера в качестве подрядчика была выбрана компания "1С:Автоматизация бизнеса"
Основными факторами при выборе исполнителя являлись:
Высокая квалификация представленной подрядчиком проектной команды;
Наличие успешно завершенных проектов комплексного внедрения "1С:Управление корпоративными финансами 8"

Максимально полно автоматизированы все процессы управления холдингом, начиная от автоматического формирования консолидированной финансовой отчетности группы компаний, заканчивая электронным документооборотом. Учтена специфика проектной деятельности Заказчика. В полном объеме автоматизированы: бухгалтерский и налоговый учет управление персоналом; управление денежными средствами; бюджетирование; управление данными об изделиях – состав изделия; управление данными об изделиях – технология производства; управление отношениями с клиентами (CRM); управление производством; управление закупками; управление запасами; расчет себестоимости продукции; управление продажами.

Выполнены следующие работы:

• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)