Управляющая компания "Промышленно-металлургический холдинг"
Москва, п Заречье, Февраль 2011
Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 20
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 20
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ данных и прогнозирование
- Анализ кадрового состава
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Логистика адресного склада
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Обучение персонала
- Оценка и аттестация персонала
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Расчет зарплаты
- Регламентированная отчетность
- Управление обучением и повышением квалификации
- Управление ордерным складом
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Учет рабочего времени
- Финансовый анализ
Сопровождение:
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
- Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
- Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
- Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
В 2011 году было принято решение о переходе на программный продукт, позволяющего различным структурам компании работать в единой информационной базе и осуществлять оперативный контроль состояния производства по различным показателям.
В результате анализа представленных на рынке России программных продуктов, для автоматизации учета был выбран продукт "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
В ходе проекта автоматизирован:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Расчет сдельной зарплаты по нарядам
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Бюджетирование
- Учет по международным стандартам (МСФО)
- Управление заказами покупателей
- Сертификация номенклатуры
- Управление закупками
- Управление продажами
Внедряется:
- Управление заказами в производстве
Планируется внедрение:
- Управление данными об изделиях – технология производства
Широкие функциональные возможности созданной системы обеспечили повышение эффективности управления и учета на предприятии.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
Отзыв клиента
Отзыв
о внедрении 1С: Предприятие 8 «Управление Производственным Предприятием» в ООО «ПМХ»
«19» октября 2012 г. Москва
ООО Управляющая компания «Промышленно-металлургический холдинг» создана в 2002 году. Компания осуществляет управление рядом металлургических, коксохимических и угледобывающих предприятий, расположенных в Сибири, на Урале и в Центральной части России.
В 2011 году было принято решение о переходе на программный продукт, позволяющего различным структурам компании работать в единой информационной базе и осуществлять оперативный контроль состояния производства по различным показателям.
В результате анализа представленных на рынке России программных продуктов для автоматизации учета был выбран продукт "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
В качестве компании, которая должна взять на себя внедрение и сопровождение системы была выбрана ООО «РИТ Групп». При этом была учтена репутацию компании, наличие в штате аттестованных фирмой 1С специалистов и отзывы клиентов.
Силами специалистов ООО «РИТ Групп»:
-произведено обучение сотрудников компании основам работы в "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием";
-произведен перенос начальных остатков и основных справочников из "1С:Предприятие 7.7. Комплексная поставка" в "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием";
В рамках проекта были автоматизированы следующие подсистемы:
-бухгалтерский, налоговый, кадровый и расчет заработной платы;
- разработана группа специализированных отчетов по МСФО;
- ведется проект по автоматизации деятельности отдела транспортной логистики.
В дальнейшем наша компания намерена продолжать сотрудничество с компанией ООО «РИТ Групп» и рекомендовать их в качестве надежного и компетентного партнера для автоматизации производственной деятельности организации.
