Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в Управляющей компании "Промышленно-металлургический холдинг"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ кадрового состава
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Логистика адресного склада
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Обучение персонала
• Оценка и аттестация персонала
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность
• Управление обучением и повышением квалификации
• Управление ордерным складом
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет рабочего времени
• Финансовый анализ

Сопровождение:

• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
• Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

В 2011 году было принято решение о переходе на программный продукт, позволяющего различным структурам компании работать в единой информационной базе и осуществлять оперативный контроль состояния производства по различным показателям.
В результате анализа представленных на рынке России программных продуктов, для автоматизации учета был выбран продукт "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
В ходе проекта автоматизирован:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Расчет сдельной зарплаты по нарядам
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Бюджетирование
- Учет по международным стандартам (МСФО)
- Управление заказами покупателей
- Сертификация номенклатуры
- Управление закупками
- Управление продажами

Внедряется:
- Управление заказами в производстве

Планируется внедрение:
- Управление данными об изделиях – технология производства

Широкие функциональные возможности созданной системы обеспечили повышение эффективности управления и учета на предприятии.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения

Отзыв клиента

Отзыв
о внедрении 1С: Предприятие 8 «Управление Производственным Предприятием» в ООО «ПМХ»
«19» октября 2012 г. Москва

ООО Управляющая компания «Промышленно-металлургический холдинг» создана в 2002 году. Компания осуществляет управление рядом металлургических, коксохимических и угледобывающих предприятий, расположенных в Сибири, на Урале и в Центральной части России.

В 2011 году было принято решение о переходе на программный продукт, позволяющего различным структурам компании работать в единой информационной базе и осуществлять оперативный контроль состояния производства по различным показателям.
В результате анализа представленных на рынке России программных продуктов для автоматизации учета был выбран продукт "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
В качестве компании, которая должна взять на себя внедрение и сопровождение системы была выбрана ООО «РИТ Групп». При этом была учтена репутацию компании, наличие в штате аттестованных фирмой 1С специалистов и отзывы клиентов.
Силами специалистов ООО «РИТ Групп»:
-произведено обучение сотрудников компании основам работы в "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием";
-произведен перенос начальных остатков и основных справочников из "1С:Предприятие 7.7. Комплексная поставка" в "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием";
В рамках проекта были автоматизированы следующие подсистемы:
-бухгалтерский, налоговый, кадровый и расчет заработной платы;
- разработана группа специализированных отчетов по МСФО;
- ведется проект по автоматизации деятельности отдела транспортной логистики.
В дальнейшем наша компания намерена продолжать сотрудничество с компанией ООО «РИТ Групп» и рекомендовать их в качестве надежного и компетентного партнера для автоматизации производственной деятельности организации.