Автоматизация производственного учета в ООО "Производственная Компания "Медведь", разработчика стеллажей

Автоматизированы следующие функции:

• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС

Описание

Руководством компании была поставлена задача получить конкурентные преимущества за счет внедрения автоматизированной системы управления производством.
В основу будущей информационной системы управления был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8».
К апрелю 2012 года были запущенны следующие подсистемы:
• Управление данными об изделиях – состав изделия
• Управление данными об изделиях – технология производства
• Управление заказами покупателей
• Управление закупками
• Управление запасами
• Управление производством

В апреле 2012 года была запущена подсистема оперативного учета производства. Партнером по внедрению подсистемы оперативного учета производства была выбрана группа компаний «Софтбаланс», менеджер проекта Кононова Светлана.
В ходе внедрения программы «1С:Управление производственным предприятием 8» было автоматизировано 10 рабочих мест.
Были достигнуты следующие результаты.
1. Автоматическое заполнение документов о выполнении задания на производство (сдельного наряда) для формирования отчета работником о выполнении задания.
2. Автоматическое формирование типовых документов по выпуску продукции и списанию материалов / полуфабрикатов в производство.
3. Максимально уменьшено влияние человеческого фактора в оперативном учете.
4. Повышена прозрачность оперативных производственных процессов.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Основная деятельность ПК «Медведь» - это выпуск стеллажей различных конструкций и типоразмеров. Стеллажи производятся под заказ, при этом для каждого заказчика набор и типоразмеры индивидуальны. Т.к. стеллажи являются конструкциями повышенной опасности, необходимо четко знать, из какого металла произведена конкретная деталь. Это решается присвоением серии для каждой поставки металла и отслеживанием, из какой серии произведена каждая деталь для каждого заказа. Некоторые элементы стеллажной системы проходят до 10 и более переделов в процессе выпуска от материала до готовой продукции.
В связи с вышеперечисленными обстоятельствами к учетной системе предъявляются особые требования.
Руководством компании была поставлена задача получить конкурентные преимущества за счет внедрения автоматизированной системы управления производством.
В основу будущей информационной системы управления был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8».
К апрелю 2012 года были запущенны следующие подсистемы:
• Управление данными об изделиях – состав изделия
• Управление данными об изделиях – технология производства
• Управление заказами покупателей
• Управление закупками
• Управление запасами
• Управление продажами
В апреле 2012 года была запущена подсистема оперативного учета производства. Партнером по внедрению подсистемы оперативного учета производства была выбрана группа компаний «Софтбаланс», менеджер проекта Кононова Светлана.
В ходе внедрения программы «1С:Управление производственным предприятием 8» было автоматизировано 10 рабочих мест.
Были достигнуты следующие результаты.
1. Автоматическое заполнение документов о выполнении задания на производство (сдельного наряда) для формирования отчета работником о выполнении задания.
2. Автоматическое формирование типовых документов по выпуску продукции и списанию материалов / полуфабрикатов в производство.
3. Максимально уменьшено влияние человеческого фактора в оперативном учете.
4. Повышена прозрачность оперативных производственных процессов.