Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Леге Артис"

Московская обл, Солнечногорский р-н, п Ржавки, Июль 2013
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
1
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 1
Партнер
1С-Архитектор бизнеса
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Банк и касса
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Основные средства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование продаж
  • Подбор кадров
  • Подключение складского оборудования
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Резервирование ТМЦ
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Управление цепочками поставок
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет рабочего времени
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Быстрое развитие компании ООО "Леге Артис" потребовало более тщательного подхода к управлению услугами, а также внедрения современной системы автоматизации управления. Перед руководством встали задачи, связанные с планированием доходов и расходов, прогнозированием результатов,оперативным управлением, анализом себестоимости и прибыли, необходимостью ведения комплексного финансового, управленческого, бухгалтерского, торгового учета.
К созданию системы были предъявлены следующие требования:
- решение в максимальной степени должно быть основано на стандартных решениях, имеющихся в типовой конфигурации;
- cистема не должна быть очень сложной там, где это возможно;
- централизованные справочники и классификаторы должны быть согласованы с едиными корпоративными требованиями;
- стандартная система отчетов типовой конфигурации будет использоваться там, где это возможно.

Критериями отбора программы и поставщиков стали:
- возможность беспрепятственного масштабирования программного продукта;
- возможность работы в программном продукте большенства сотрудников компании;
- своевременная поддержка регламентного учета - возможность разнообразного анализа данных для принятия управленческих решений.

В качестве поставщика продукта руководство компании ООО "Леге Артис" выбрало "1С-Архитектор бизнеса", так у данной компании имеется большой внедренческий опыт, а также "1С-Архитектор бизнеса" занимает первые позиции в рейтинговых списках 1С.
Специалистами "1С-Архитектор бизнеса" посоветовали руководству компании ООО "Леге Артис" программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8", как более подходящий под запросы ООО "Леге Артис".
Специалистами "1С-Архитектор бизнес" были проведены работы по консультации и выбору программного продукта, продажи, доставки программного продукта а также проведено первичное обучение сотрудников компании ООО "Леге Артис" по работе с программой.

Внедрены подсистемы и находятся в промышленной эксплуатации:
- Бухгалтерский учет
- Расчет зарплаты
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Управление отношениями с поставщиками (SRM)
- Управление заказами покупателей
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление продажами
- Планирование продаж
- Планирование закупок

В результате внедрения программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Леге Артис" повысилась эффективность управления компанией, руководителям и сотрудникам стало легче отслеживать информационные потоки и проводить анализ деятельности компании по различным показателям.
Ведется сопровождение по линии ИТС.

Выполнены следующие работы:

  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика