Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ЗАО "ТЖБИ-4"

Тверь, Ноябрь 2011
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
40
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 40
Партнер
ГК "Бизнес-Алгоритмы"
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Банк и касса
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Комиссионная торговля
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Лизинг
  • Логистика адресного склада
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Оптовая торговля
  • Основные средства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование продаж
  • Подключение оборудования
  • Подключение складского оборудования
  • Производственные операции
  • Распределительный центр
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Резервирование ТМЦ
  • Розничная торговля
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Управление цепочками поставок
  • Управленческий учет
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Учет затрат на производство
  • Учет затрат на производство (РАУЗ)
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

  • Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
  • Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
  • По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
  • Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
  • Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
  • Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
  • Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

1. АО «ТЖБИ-4», г.Тверь, Тверская область. Тверской завод железобетонных изделий и труб, ТЖБИ-4, является группой компаний, производящих железобетонные изделия для инженерных сооружений, для промышленного и гражданского строительства, для городского и приусадебного благоустройства.
2. Причина внедрения «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» - ограничение по объему хранимых и обрабатываемых данных в предыдущей учетной системе.
3. Были поставлены задачи: расширение аналитики учета себестоимости продукции на ряду с номенклатурой и номенклатурными группами еще и по заказам покупателей; увеличение параллельности работы большого числа пользователей; уменьшение двойного ввода данных в учетную систему.
4. Выбор текущей конфигурации был продиктован поставленными задачами. Также оценивался объем финансовых затрат на покупку и внедрение системы. Немаловажным фактором выбора конфигурации «Управление производственным предприятием» было наличие знаний системы «1С:Предприятие 8» у персонала бухгалтерии.
5. Для внедрения был выбран продукт «1С:Управление производственным предприятием 8».
7. В настоящий момент (Январь 2017 года) выполнено внедрение регламентного и налогового учета, складской учет и учет заказов покупателей, расчет себестоимости, учет себестоимости готовой продукции, управление денежными средствами, управление закупками и продажами, кадровый учет и расчет зарплаты.
8. Внедрение системы позволило получать актуальные данные о рентабельности как отдельных видов продукции, так и заказов покупателя. Оценить экономическую эффективность, полученную от внедрения системы нельзя, т.к. наряду с внедрением конфигурации «Управления производственным предприятием», были модернизированы производственные мощности, в несколько раз увеличен объем и ассортимент производимой продукции. Одно очевидно, что без внедрения системы учета невозможно было бы обрабатывать и хранить объем учетной информации, получаемый на сегодняшний день.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка и настройка сервера СУБД
  • Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
  • Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

АО «ТЖБИ-4» выражает благодарность специалистам группы компаний «Бизнес-Алгоритмы» за помощь и поддержку при внедрении на предприятии программного продукта «1С Предприятие 8. Управление производственным предприятием».
АО «ТЖБИ-4», г.Тверь, Тверская область. Тверской завод железобетонных изделий и труб, ТЖБИ-4, является группой компаний, производящих железобетонные изделия для инженерных сооружений, для промышленного и гражданского строительства, для городского и приусадебного благоустройства.
Перед внедрением были поставлены задачи обеспечения в полном объеме ведения управленческого, бухгалтерского и налогового учета, расширение аналитики учета себестоимости продукции по номенклатуре и номенклатурным группам, увеличение параллельности работы большого числа пользователей, уменьшение двойного ввода данных в учетную систему, создание распределенной базы данных для нескольких удаленных подразделений.
Выбор текущей конфигурации был продиктован поставленными задачами. Также оценивался объем финансовых затрат на покупку и внедрение системы. Немаловажным фактором выбора конфигурации «Управление производственным предприятием» было наличие знаний системы «1С:Предприятие 8» у персонала бухгалтерии.
Внедрение было начато в ноябре 2011 года. В ходе внедрения: прошли обучение сотрудники ключевых подразделений, были внесены доработки в конфигурацию «Управление производственным предприятием» в соответствии с представленным техническим заданием, введены начальные остатки.
На текущий момент все поставленные задачи решены. На базе программного продукта «1С Предприятие 8. Управление производственным предприятием» автоматизированы следующие участки: управление заказами и продажами, складское хозяйство, управление доставкой продукции, производство и расчет себестоимости, управление персоналом и расчет зарплаты, управление закупками, управление основными фондами, управление денежными средствами, регламентный бухгалтерский и налоговый учет.
Были выполнены следующие доработки в конфигурации:
- Доработан интерфейс "Рабочего места менеджера по продажам", теперь менеджер имеет доступ к свойствам номенклатуры, спецификации и плану производства;
- Доработан механизм ценообразования в зависимости от свойств характеристики номенклатуры; Разработан механизм коммерческих предложений с возможностью выставления документа на еще не зарегистрированных в справочниках контрагентов и номенклатуру;
-Разработан механизм разрешений на отгрузку продукции с контролем отпуска только разрешенной продукции и механизм учета пропусков автомобильного транспорта на территорию предприятия;
- Разработан механизм создания и хранения паспортов качества на продукцию;
- Доработан механизм объемно-календарного планирования производства и отгрузки продукции для удобной графической визуализации планов;
- Созданы внешние печатные формы к документам: заказ покупателя, реализация продукции и услуг, кадрового учета и расчета зарплаты, требование-накладная;
- Созданы внешние обработки заполнения табличных частей документов автоматизирующие и упрощающие работу операторов.
В результате внедрения автоматизировано 40 рабочих мест. В результате внедрения программного комплекса наше предприятие получило единую автоматизированную систему бухгалтерского учета.
В результате внедрения и последующей работы была оказана полная консультационная поддержка.

Отзыв клиента