Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ОАО "Измеритель"

Смоленск, Октябрь 2013
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
50
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 45
Партнер
Консалтинговые услуги
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Диспетчеризация производства на уровне цеха
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование потребности в мощностях
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Учет затрат на производство
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

  • Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
  • Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru

Описание

Решение о создании информационной системы было принято на основе анализа рынка ERP и MES-систем. В результате было выбрано решение на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" с обязательной доработкой блока производственного планирования.

Для реализации проекта была выбрана компания "Амкор-Софт", как обладающая уникальными компетенциями в части внедрения производственных решений и внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8".
Компания "Амкор-Софт" привлекла для выполнения субподрядных работ ООО "Консалтинговые услуги".

После заключения договора были разработаны: устав проекта, план-график проведения работ. По результатам предпроектных работ оформлены протоколы проведения интервью, отчет о предпроектном обследовании.
Поскольку в договоре были предусмотрены работы по управленческому консалтингу, было проведено моделирование бизнес-процессов "TO BE" в нотации IDEF и разработка на их основе регламентов основных и вспомогательных бизнес-процессов.
По результатам предпроектного обследования и бизнес-моделирования было разработано техническое задание на разработку и внедрение информационной системы в стандартах ГОСТ34
После приемки ТЗ Заказчиков был создан продуктив системы. Глубокой переработке подверглась система объемно-календарного и сменного планирования производства, диспетчеризации производства.
Были разработаны новые алгоритмы сменного планирования, реализован механизм планирования "как можно быстрее" с механизмами оптимизации, разработаны механизмы учета минимальных и оптимальных партий производства. Разработана система связанная с движением в производстве маршрутных листов, что позволило точно отслеживать стадию производства, иметь возможность оперативного перепланирования, управления приоритетами производственных заказов. Доработаны объекты: "Заказ на производство", для возможности отнесения по ШПЗ (шифрам производственных затрат/заказов), доработаны справочники "Номенклатура", "Спецификации", Технологические карты", "Технологические операции". "Рабочие центры". Разработаны новые объекты: "Маршрутный лист", "Главный календарный план", "Оперативный план", созданы обработки: "Рабочее место диспетчера ПДО", "Обработка маршрутных листов".
Проведено внедрение системы регламентированного учета, расчета заработной платы, ведения казначейства. Создана система управления централизованной НСИ на основе созданной заявочной системы.

В результате создания информационной системы заказчик получил полноценную систему класса ERP с возможностью полноценного ведения производственно учета в созданной системе.

Внедрены подсистемы:

Бухгалтерский учет
Налоговый учет
Расчет зарплаты
Расчет сдельной зарплаты по нарядам
Управление денежными средствами
Управление данными об изделиях – состав изделия
Управление данными об изделиях – технология производства
Управление отношениями с клиентами (CRM)
Управление отношениями с поставщиками (SRM)
Управление заказами покупателей
Управление заказами в производстве
Управление закупками
Управление запасами
Управление производством
Расчет себестоимости продукции
Управление продажами
Планирование производства объемно-календарное
Планирование производства по сменам

Выполнены следующие работы:

  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)