Комплексная автоматизация ОАО "Энергобаланс-Центр" на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятие"
ОАО "Энергобаланс-Центр"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ кадрового состава
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Оптовая торговля
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Подбор кадров
- Расчет зарплаты
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет прихода ТМЦ
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
Цель автоматизации - полный и достоверный учет энергоресурсов.
Отличительной чертой компании является решения и услуги с применением современных технологий в области контроля и учета энергоресурсов.
Программу «1С:Предприятие 8" выбирали по рекомендациям управляющей компании ОАО «Энергобаланс» г. Москва.
Завершен этап установки программного продукта и начальное обучение пользователей.
Выполнены работы:
- Произведена проверка: на сервере и рабочих станциях соответствия операционной системы требованиям, а также свободного места на жестких дисках рабочих станций Заказчика.
- Произведена установка сервера «1С:Предприятие 8» и проверен запуск «Сервера защиты», установлены информационные базы на сервере и платформа «1С:Предприятие 8» на рабочих местах пользователей.
- Произведено подключение установленных информационных баз на рабочих местах пользователей, а также проверен запуск исполняемого файла системы на всех компьютерах.
- Произведено обучение пользователей режимам запуска системы и процедуре выгрузки-загрузки информационной базы, механизму загрузки классификатора банков и механизму загрузки курсов валют с сайта РБК.
- Произведен ввод пользователя «Администратор» с назначением полных прав доступа, проведено обучение процедуре ввода новых пользователей.
- Проведены консультации по основам администрирования информационной базы.
- Проведены консультации по работе пользователей в типовой конфигурации.
Внедрены следующие подсистемы:
Планирование продаж
Продажи
Планирование закупок
Закупки
Управление денежными средствами
Склад
Управление доставкой
Планирование производства
Управление производством без графика производства
Кадры
Зарплата
Регламентированный учет
В результате внедрения программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» на предприятии улучшился процесс анализа эффективности его деятельности.
В планах дальнейшего развития АСУ – модернизация программы под потребности предприятия и пользователей.