Автоматизация производственного учета ООО в "Завод ГрАЗ" на базе программы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"
ОАО "Завод ГрАЗ"
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Объемно-календарное планирование производства
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Ценообразование, прайс-листы
- Цеховое (посменное) планирование производства
Описание
Перед фирмой «Константа» была поставлена задача моделирования бизнес-процессов производственного учета, учета движения ТМЦ и автоматизации регламентированного учета с использованием ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» в рамках единой информационной базы.
Проект был разбит на два подпроекта:
- проект по автоматизации производственного учета (сроки реализации с 03.06 по 09.06);
- проект по автоматизации регламентированного учета (сроки реализации с 11.07 по 03.08).
Цели проекта:
- Разработка и внедрение информационно-учетной Системы для обеспечения функционирования учетных подразделений Заказчика.
- Сокращение времени на сбор и анализ информации, принятие управленческих решений
- Создание оперативной системы диспетчеризации
- Создание комплексной системы управления производством (управление планированием, движением и учетом ТМЦ, управление производственными подразделениями)
В ходе проекта были автоматизированы подразделения:
- Службы директора по производству
- Службы директора по экономике и финансам
- Службы коммерческого директора
- Службы главного инженера
- Службы директора по качеству
В промышленную эксплуатацию были введены подсистемы:
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление продажами
- Управление затратами
Эффекты от внедрения:
- Обеспечена работа подразделений Заказчика в единой информационной Системе
- Созданы инструменты для ведения бухгалтерского учета в соответствии с текущими требованиями организации и законодательства
- Сокращено время на сбор и анализ информации, принятие управленческих решений
- Оптимизация запасов ТМЦ
- Сквозное планирование (подетальное, позаказное) и достоверный учет ТМЦ
- Создана оперативная система диспетчеризации
Отзыв клиента
Отзыв о проекте
Сроки выполнения проекта:
Начало работ - март 2006 г.
Ввод в промышленную эксплуатацию - сентябрь 2006 г.
ОАО «Завод ГрАЗ» - одно из старейших предприятий России по производству автоцистерн для транспортировки и временного хранения светлых нефтепродуктов. Ассортимент выпускаемой продукции достаточно широк. Аэродромные топливозаправщики, цистерны для транспортировки нефти, мазута и битума, прицепы и полуприцепы-цистерны, вакуумные машины для сбора отработанных и пролитых нефтепродуктов и фекальных вод, гидрантные диспенсеры – вот неполный перечень производимой заводом продукции. Цистерны устанавливаются на шасси ведущих автомобильных предприятий России и зарубежных стран.
В целях повышения эффективности деятельности предприятия было принято решение о создании информационной системы управления производством, адекватной современным требованиям. В связи со сложной структурой производственных процессов машиностроительного предприятия и требованиями руководства завода к управленческому учету, в качестве основы для информационной системы была выбрана платформа «1С:Предприятие 8» и решение «1С:Управление производственным предприятием 8».
Перед фирмой «Константа» была поставлена задача моделирования бизнес-процессов производственного учета и учета движения ТМЦ с использованием «1С:Управление производственным предприятием 8» в рамках единой информационной базы.
Доработка и внедрение системы на основе разработанной учетной модели выполнялась силами специалистов ИТ подразделения ОАО «Завод ГрАЗ» при консультационной поддержке фирмы «Константа».
Произведено обучение персонала. Автоматизировано около 70 рабочих мест. В промышленную эксплуатацию введены:
- Управление закупками
- Управление продажами
- Управление запасами
- Управление затратами
Внедрение программного продукта для организации учета позволило заложить основу для дальнейшего создания и развития единого информационного пространства на предприятии.
ОАО «Завод ГрАЗ» продолжает сотрудничать с ООО «Константа» в рамках информационно-технологического сопровождения и пользоваться услугами линии консультаций компании.