"Инталев: Корпоративные финансы 3.0." SQL Проф. Торгово-производственная сеть "Город Мастеров"

Партнер: "Инталев"

Описание

"Инталев: Корпоративные финансы" для "1С:Предприятие 7.7" - программная система, предназначенная для автоматизации управленческого учета, бюджетирования, контроля и анализа по всем разделам хозяйственной деятельности. Это отдельный модуль, который интегрирован в типовые конфигурации и легко может быть внедрен в любую нетиповую конфигурацию.
Продукт ориентирован на крупные торговые и производственные предприятия и холдинги.
Основные возможности "Инталев: Корпоративные финансы":
1. Бюджетирование. Программа дает возможность построения любой системы бюджетов для предприятий и холдингов. Это не готовая модель для бюджетирования, а гибкий конструктор бюджетных моделей.
2. Управленческий учет. Продукт предназначен для автоматизации управленческого учета, ведущегося по любому международному, национальному или пользовательскому стандарту.
3. Финансовый анализ. "Инталев: Корпоративные финансы" включает конструктор управленческой отчетности, который позволяет получать отчеты по показателям финансового анализа и по бюджетам для контроля их исполнения и отклонений. Причем все отчеты могут быть настроены под особенности предприятий и холдингов, и, что важно, эта настройка может быть проведена визуально, т.е. в интерфейсе программы.

Внедрение

"Город Мастеров"

Торговая-производственная сеть магазинов строительно-отделочных материалов и товаров для дома под маркой "Город мастеров" в настоящее время объединяет 3 магазина, 2 торговые точки при складах и 2 складских комплекса в городах Ухта и Сыктывкар. Общее количество работающих в компании - более 150 человек. Компания существует на рынке с 1993 г.

Сыктывкар, Октябрь 2003

Параметры

Внедрение программного продукта "Инталев:Корпоративные финансы" и обучение проходило в рамках комплексного проекта по постановке и автоматизации бюджетного управления. Компания "Инталев" использует для осуществления подобных проектов собственную РОСТ-технологию, которая позволяет внедрить на предприятии эффективную, современную систему управления в сжатые сроки и по фиксированной цене.
Этапы проекта:
1.Рост-проект "Постановка бюджетного управления". Командой Заказчика совместно с консультантами и под их руководством разрабатывается комплект нормативных документов, регламентирующих систему управленческого учета и бюджетирования, готовых к согласованию и внедрению.

2.Обучение администратора сети и пользователей работы с ПО. Обучается администратор программного обеспечения по поддержке бюджетирования. После обучения администратор готов к сопровождению ПО. Персонал обучается работе с новым программным обеспечением.
3.РОСТ-проект "Уверенный старт в корпоративные финансы: настройка модели". Разрабатывается и настраивается модель управленческого учета в автоматизированной системе бюджетного управления с учетом индивидуальных особенностей предприятия.
Персонал обучается технологии настройки "Инталев: Корпоративные финансы".
4.РОСТ-проект "Уверенный старт в корпоративные финансы: настройка бухгалтерского учета для управленческого учета".
Разрабатываются требования к фактической информации бухгалтерского учета клиента с учетом необходимой детализации для успешного ведения управленческого учета в программе "Инталев: Корпоративные финансы".
5.РОСТ-проект "Уверенный старт в корпоративные финансы: настройка факта". Настройка правил переноса фактической информации из бухгалтерии в управленческий контур "Инталев: Корпоративные финансы" для обеспечения однократного ввода данных в информационную систему.