Комплексный проект по автоматизации лидера Уральского региона по поставкам сантехнических изделий ЗАО «Сантехкомплект-Урал» на базе ПП «1С:Управления производственным предприятием 8»

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ продаж ABC/XYZ
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комиссионная торговля
• Консолидация данных
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
• Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ

Описание

В качестве комплексной информационной системы компания ЗАО «Сантехкомплект-Урал» использует программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8».

В качестве партнера по методической поддержке, консалтингу и аутсорсингу выступает компания «РИЦ» - лидирующий Центр компетенции по производству фирмы «1С» в г. Екатеринбурге.

В рамках методического сопровождения специалисты компании «РИЦ»:
• оказывают услуги по сопровождению программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» в рамках договора информационно-технологического сопровождения (ИТС);
• проводят консультирование сотрудников ЗАО «Сантехкомплект-Урал» по особенностям ведения бухгалтерского учета в доработанной конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8»;
• высказывают ценные предложения по доработке и дальнейшему внедрению программного продукта.

На данный момент автоматизировано 320 рабочих мест центрального офиса, филиалов и магазинов.

Внедрены подсистемы бухгалтерского и налогового учета, управление денежными средствами, управление заказами покупателей, управление закупками и запасами, управление продажами, управление розничной торговлей, бюджетирование, расчет заработной платы и управление персоналом, управление взаимоотношениями с клиентами (CRM).

Внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило создать единую информационную систему, позволяющую централизовано контролировать всю деятельность предприятия.

В результате проекта внедрения повысилась достоверность и скорость подготовки регламентированной отчетности и отчетов для руководства. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих рутинных операций вручную. Руководство получило возможность оперативно оценивать эффективность работы сотрудников и получать информацию для принятия управленческих решений. В рамках конфигурации разработаны инструменты контроля деятельности сотрудников и подразделений по показателям результативности.

Выполнены следующие работы:

• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе

Отзыв клиента

Компания «Сантехкомплект-Урал» была создана в 1995 году как самостоятельная часть холдинга «Сантехкомплект» — российского лидера по поставкам сантехнических изделий. На сегодняшний день организация специализируется на поставках сантехнического и инженерного оборудования для комплектации жилых, гражданских и промышленных зданий; проектировании систем отопления, водоснабжения, водоотведения, а также узлов коммерческого учета тепла (УКУТ) и тепловых пунктов (ИТП, ЦТП). Среди предприятий Уральского региона, занимающихся оптово-розничной продажей сантехнического оборудования и комплектацией строящихся и реконструируемых объектов, «Сантехкомплект-Урал» занимает лидирующие позиции.

С развитием предприятия возникла необходимость в переходе на новую информационную систему с целью создания единого информационного пространства для ведения комплексного учета по основным контурам управления и учета в единой базе. Для решения данной задачи руководством ЗАО «Сантехкомплект-Урал» был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» по наиболее оптимальному соотношению цена – функциональность..
Адаптацией и внедрением выбранного программного продукта занимается штат нашей компании. Для наиболее эффективного внедрения и минимизации затрат в качестве партнера по методической поддержке, консалтингу и аутсорсингу мы выбрали компанию «РИЦ» - лидирующий Центр компетенции по производству фирмы «1С» в г. Екатеринбурге. Данный выбор был обусловлен тем, что компания «РИЦ» оказывает высокопрофессиональные консалтинговые услуги, система менеджмента компании «РИЦ» сертифицирована международным стандартом качества ISO 9001:2000.

В рамках методического сопровождения специалисты компании «РИЦ»:
• оказывают услуги по сопровождению программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» в рамках договора информационно-технологического сопровождения (ИТС);
• проводят консультирование наших сотрудников по особенностям ведения бухгалтерского учета в доработанной конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8»;
• высказывают ценные предложения по доработке и дальнейшему внедрению программного продукта.

В апреле 2008 года система была запущена в промышленную эксплуатацию.

На данный момент автоматизировано 320 рабочих мест центрального офиса, филиалов и магазинов.

Внедрены подсистемы бухгалтерского и налогового учета, управление денежными средствами, управление заказами покупателей, управление закупками и запасами, управление продажами, управление розничной торговлей, бюджетирование, расчет заработной платы и управление персоналом, управление взаимоотношениями с клиентами (CRM).

Внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило создать единую информационную систему, позволяющую централизовано контролировать всю деятельность предприятия.

В результате проекта внедрения повысилась достоверность и скорость подготовки регламентированной отчетности и отчетов для руководства. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих рутинных операций вручную. Руководство получило возможность оперативно оценивать эффективность работы сотрудников и получать информацию для принятия управленческих решений. В рамках конфигурации разработаны инструменты контроля деятельности сотрудников и подразделений по показателям результативности.

Оценка внедренной информационной системы:

• Соответствие потребностям организации – 5.
• Удобство работы с программой – 5.
• Качество работы компании «РИЦ» – 5.

Рекомендовано ли коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: Да.