Комплексная автоматизация трубозаготовительного комбината на основе "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием"
ОАО "Московский трубозаготовительный комбинат"
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Налоговый учет
- Объемно-календарное планирование производства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Планирование закупок
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Розничная торговля
- Сертификация качества сырья и продукции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление качеством по стандартам ISO
- Управление складскими запасами
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет услуг производственного характера
- Учет экспортно-импортных операций
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
Необходимость автоматизации ОАО "Московский трубозаготовительный комбинат" была вызвана: увеличением финансовых и материальных потоков, необходимостью оперативного получения информации из разных контуров управление (оперативного и регламентированного), необходимостью расчета фактической и плановой себестоимости с последующим анализом.
Выбор программного продукта проводился предприятием независимо:
- предприятие самостоятельно провело анализ рынка;
- для определения задач автоматизации было проведено обследование и сформулированы требования к системе;
- ведущие специалисты предприятия не раз посещали семинары и презентации фирмы 1С.
Одной из причин выбора программного продукта фирмы 1С - успешное использование системы "1С:Предприятие 7.7", а также наличие компании-внедренца, знающей специфику деятельности данного предприятия, имеющей положительный опыт внедрения систем "1С:Предприятие 8.0" на производственных предприятиях. Западные продукты не принимались предприятием в расчет в связи с необходимостью изменением бизнеса под программу, а также существенно более высокой стоимостью внедрения и сопровождения. Причина выбора программного продукта "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием" - широкий заявленный функционал, покрывающий основные потребности предприятия.
Основные особенности предприятия:
- позаказный учет в производстве;
- учет в нескольких единицах измерения(коэффициенты пересчета отсутствуют, т.е есть необходимость параллельного учета в нескольких единицах);
- номерной учет материалов (учет по сериям);
- необходимость сертификация материалов и ГП на всех переделах производства, формирование паспорта продукции;
- переработка давальческого сырья.
Данные особенности были учтены при автоматизации.
В настоящее время завершена значительная часть внедрения. Внедрены и эксплуатируются подсистемы "Бухгалтерский и налоговый учет", "Управление закупками", "Управление продажами".
В опытной эксплуатации находятся подсистемы "Управление производством", "Управление качеством" (Сертификация продукции).
При внедрении в основном использовался стандартный функционал. Самостоятельно были доработаны следующие подсистемы:
- "Учет в нескольких единицах измерения" (параллельный учет в метрах, кг и штуках );
- "Управление качеством материалов и продукции";
- "Расчет фактической себестоимости" (Реализован расчет себестоимости с детализацией до Заказа и номенклатуры заказа как в управленческом так и в бухгалтерском учете отличный от типового).
- "Расчет плановой себестоимости".
(Необходимость разработки и внедрения нетиповых вариантов расчета плановой и фактической себестоимости связанно с неспособностью и нецелесообразностью Предприятию перестраивать бизнес-процессы и методики учета затрат и расчета себестоимости в кратчайшие сроки).
При внедрении бухгалтерских подсистем доработки типовой конфигурации были минимальными.
Автоматизированная система позволяет в настоящее время:
- оперативно формировать регламентированную отчетность (ФЭО);
- предоставляет своевременные данные о складском учете (ОМТС, Цеха, прочие подразделения);
- предоставляет информацию о прохождении заказов (ПКО, Отдел сбыта, ФЭО);
- осуществлять нормирование материальных затрат;
- формировать управленческие отчеты.
В ближайшее время предприятие планирует инициализацию внедрения подсистем:
- Планирование;
- Учет кадров;
- Бюджетирование.
Отзыв клиента
Вид деятельности клиента: нанесение покрытий на трубы и изготовление фасонных частей трубопроводов.
Почему было принято решение в пользу продуктов фирмы "1С" на предприятии успешно использовалась "1С:Бухгалтерия 7.7".
Программные продукты, которые были внедрены: «1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием».
Почему было принято решение в пользу партнера: успешное внедрение "1С:Бухгалтерия 7.7".
Название партнера, осуществившего внедрение: ЗАО Аудиторская компания «Холд-Инвест-Аудит».
В ходе внедрения были решены следующие задачи:
1. «Бухгалтерский и налоговый учет»;
2. «Учет спецодежды и спецоснастки»;
3. «Оперативный учет труб» (номерной учет труб);
4. «Управление продажами»;
5. «Управление закупками. Складской учет».
В опытной эксплуатации находятся подсистемы:
1. «Управление производством»;
2. «Управление качеством» (сертификация продукции).
Планируется в ближайшее время внедрение подсистем:
1. «Планирование производства»;
2. «Планирование продаж».
Количество автоматизированных рабочих мест – 55.
Оценка результатов внедрения: положительная.
Отзыв клиента
