Автоматизация производства и реализации бытовой электроники на основе "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием" в ООО ТПК "Бытовая электроника "СОКОЛ"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация грузоперевозок
• Кадровый учет
• Комиссионная торговля
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Консолидация данных
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Распределительный центр
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Учет экспортно-импортных операций
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Перед началом внедрения "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием" сотрудниками ООО "МОГ Консалт" было проведено анкетирование ключевых пользователей, детально изучены все бизнес-процессы компании ТПК "Сокол" , составлены планы внедрения и обучения пользователей.

В процессе внедрения было проведена установка и настройка типовой конфигурации "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием" на серверах и рабочих станциях, проведено обучение по всем подсистемам во всех подразделениях компании - Заказчика, а также обеспечено консультирование пользователей на начальном этапе запуска системы в эксплуатацию.

Специфика основных бизнес-процессов Заказчика (производство бытовой техники и их последующая реализация) привела к необходимости дополнения конфигурации новыми подсистемами и процедурами:

- Подсистема «Лотовый учет», основные возможности которой:
• Полный контроль в оперативном и неоперативном режимах всех этапов выпуска готовой продукции: планирование продукции (формирование лотов), заказ на закупку комплектов и комплектующих, закупка комплектов и комплектующих, заказ на выпуск продукции, переработка комплектующих, выпуск продукции, хранение комплектующих и комплектов.
• Учет закупки комплектующих в условиях неопределенности, когда состав комплектующих по комплектам и сами комплекты формируются поставщиками в момент отгрузки;
• Учет заказов в разрезе лотов (неделимых партий), комплектов, комплектующих, спецификаций, поставщиков и переработчиков;
• Учет заказов и поставки комплектующих и комплектов в дополнительных режимах: дозаказ, коррекция и сверхлимит;
• Учет материальных и нематериальных затрат выпуска готовой продукции;
• Лотовый монитор: единый центр по контролю всех этапов выпуска готовой продукции и по созданию соответствующих документов.

- Подсистема «Сервисный учет», основные возможности которой:
• Полный контроль в оперативном и неоперативном режимах всех этапов по проведению сервисного обслуживания сторонними организациями выпущенной продукции Заказчика: заказ на ремонт, поставка, замена, возврат комплектующих, принятие комплектующих и услуг от сервисного центра;
• Возможность автоматического учета и списания комплектующих, переданных сервисному центру, в разрезе как одного заказа, так и совокупности заказов;
• Возможность раздельного учета процессов принятия комплектующих, переданных сервисному центру и использованные им для проведения ремонта, и принятия услуг сервисного центра за выполненные работы.

- Подсистема «Корпоративный учет», основные возможности которой:
• Учет корпоративного контрагента как совокупности юридических и/или физических лиц
• Контроль суммы дебиторской задолженности каждого юридического и/или физического лица в разрезе корпоративного контрагента
• Контроль сроков дебиторской задолженности каждого юридического и/или физического лица в разрезе корпоративного контрагента по любому виду взаиморасчетов (включая «По договору в целом», «По заказам» и «По счетам»)
• Возможность оперативного исключения из контроля суммы и сроков дебиторской задолженности определенных расчетных документов.

Отзыв клиента