Автоматизация финансово-хозяйственной деятельности дорожно-строительного холдинга
ООО "Дорожник 92"
Санкт-Петербург, Февраль 2006
Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 20
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 18
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Делопроизводство
- Диспетчеризация грузоперевозок
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Кадровый учет
- Лизинг
- Налоговый учет
- Оптовая торговля
- Организация строительного производства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Планирование расхода ГСМ
- Планирование с учетом отраслевой специфики
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
- Управление складскими запасами
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет услуг производственного характера
- Финансовый анализ
- Формирование графика поступления оплат
Описание
В ходе реализации процесса были автоматизированы типичные для компаний дорожного строительства участки финансово-хозяйственной деятельности. Реализован механиз складского учета и документарного отражения рассыпного материала, в частности щебня, песка и пр. Автоматизирована деятельность диспетчерской службы. Реализован учет себестоимости работ (прямых затрат) в разрезе участков работ и объектов ведения работ.