Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ОАО "Новосибхлеб"

Новосибирск, Июль 2011
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
90
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 50
Партнер, осуществивший внедрение/проект
1С-Рарус Новосибирск
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Банк и касса
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Диспетчеризация грузоперевозок
  • Завершение периода
  • Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Оптовая торговля
  • Основные средства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование продаж
  • Планирование расхода ГСМ
  • Планирование с учетом отраслевой специфики
  • Подбор кадров
  • Подключение оборудования
  • Применение различных мотивационных схем
  • Производственные операции
  • Распределительный центр
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Резервирование ТМЦ
  • Розничная торговля
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет подвижного состава
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет рабочего времени
  • Учет собственного транспорта
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

  • Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

ОАО "Новосибхлеб" является одним из крупнейших производителей хлебобулочной и кондитерской продукции в Новосибирске.
В конце 2007 года принято решение о комплексной автоматизации средствами «1С:Предприятие 8». В это время различные службы компании пользовались рядом прикладных решений собственной разработки и рядом других учетных системам. Основной задачей проекта выделены следующие основные направления:
• Отражение полной финансовой картины по предприятию в целом при помощи наглядных и удобных средств анализа информации;
• Повышение эффективности работы сбытовых и маркетинговых служб;
• Автоматизация учета и предоставления отчетности в надзорные органы.
В результате проведенных переговоров заказчик остановил свой выбор на программном продукте "1С:Управление производственным предприятием 8" как на надежном и эффективном инструменте управления бизнесом.
В настоящий момент проект завершен, внедренная система успешно функционирует.
Силами приглашенных специалистов компании «1С-Рарус» внедрены следующие учетные подсистемы:
• Бухгалтерский и налоговый учет (включая учет НДС и представление регламентированной отчетности);
• Учет сбыта продукции (в программном продукте «1С:Управавление производственным предприятием 8» - укрупненно; учет продаж и оперативных остатков вынесен в отдельную конфигурацию, учитывающую особенности работы сбытовой службы на предприятии);
• Учет запасов и закупок;
• Управление денежными средствами (включая интеграцию с системой «Клиент-банк»);
• Расчет заработной платы сотрудников организации;
• Кадровый учет и управление персоналом;
• Производственный учет продукции (с учетом незавершенного производства, влажности, черствости, небольших сроков годности готовой продукции, ее сертификации);
• Планирование производства, продаж, закупок;
• Учет транспортного хозяйства – ремонтов, расхода ГСМ, учет рабочего времени водителей.
В результате внедрения информационной системы предприятию удалось применить ряд административных мер, позволивших повысить капитализацию предприятия на 14%.
На данный момент автоматизировано 90 рабочих мест.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

ОАО «Новосибхлеб» - один из ведущих производителей хлебобулочной и кондитерской продукции в Новосибирске. Предприятие было создано в мае 1993 года на базе Управления хлебопекарной промышленности облисполкома и хлебокомбината имени Якушева, существовавшего более 80 лет. В состав предприятия входят пять хлебозаводов и кондитерская фабрика «Бисквит». ОАО «Новосибхлеб» является учредителем сети фирменных магазинов «Новосибирский Дом Хлеба» и владеет собственным автотранспортным хозяйством.
В конце 2007 года принято решение о комплексной автоматизации средствами «1С:Предприятие 8». В это время различные службы компании пользовались рядом прикладных решений собственной разработки и рядом других учетных системам. Основной задачей проекта выделены следующие основные направления:
• Отражение полной финансовой картины по предприятию в целом при помощи наглядных и удобных средств анализа информации;
• Повышение эффективности работы сбытовых и маркетинговых служб;
• Автоматизация учета и предоставления отчетности в надзорные органы.
Для решения этих задач выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». Его возможности позволяют решать все поставленные задачи, а количество внедрений продукта позволяет судить о нем как о качественном и эффективном решении для крупного бизнеса.
С 2008 по 2011 год длился проект автоматизации. На сегодняшний день запущены в эксплуатацию все основные подсистемы, обеспечено качественное и надежное функционирование программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» на 90 рабочих местах. Силами приглашенных специалистов компании «1С-Рарус» внедрены следующие учетные подсистемы:
• Бухгалтерский и налоговый учет (включая учет НДС и представление регламентированной отчетности);
• Учет сбыта продукции (в программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8» - укрупненно; учет продаж и оперативных остатков вынесен в отдельную конфигурацию, учитывающую особенности работы сбытовой службы на предприятии);
• Учет запасов и закупок;
• Управление денежными средствами (включая интеграцию с системой «Клиент-банк»);
• Расчет заработной платы сотрудников организации;
• Кадровый учет и управление персоналом;
• Производственный учет продукции (с учетом незавершенного производства, влажности, черствости, небольших сроков годности готовой продукции, ее сертификации);
• Планирование производства, продаж, закупок;
• Учет транспортного хозяйства – ремонтов, расхода ГСМ, учет рабочего времени водителей.
Некоторые из указанных подсистем переработаны и оптимизированы под наши нужды с учетом особенностей хлебобулочного и кондитерского производства. При этом обновление конфигурации до актуального релиза происходит в кратчайшие сроки.
Уже сейчас удалось при помощи программных средств повысить степень капитализации предприятия на 14%.
Система находится в промышленной эксплуатации с 01 июля 2011 года. Оформлен платный договор 1С:ИТС.

В настоящее время основной проект успешно завершен, следующим этапом станет внедрение подсистемы бюджетирования. Качеством и уровнем компетенций сотрудников компании «1С-Рарус» полностью удовлетворены и намерены продолжить плодотворное сотрудничество. Рекомендуем по аналогичным задачам обращаться за помощью к компании «1С-Рарус».
Работу специалистов компании «1С-Рарус» в Новосибирске оцениваем на «хорошо». Соответствие внедренного решения потребностям компании оцениваем на «хорошо». Удобство работы с программой оцениваем на «хорошо». Мы рекомендуем коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности.

Отзыв клиента