Автоматизация производства в ЗАО "Модули управления ТЭЛ" на базе «1С:Управление производственным предприятием 8»
ЗАО "Модули управления ТЭЛ"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Оформление заказов поставщикам
- Производственные операции
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет фактической себестоимости
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет производственных заказов
- Учет услуг производственного характера
- Формирование графика оплаты поставщикам
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
Предприятие ЗАО "Модули управления ТЭЛ" территориально располагается в г.Зеленоград, занимаемся производством модулей и компонентов для инновационной вакуумной коммутационной техники, комплектных распределительных устройств, противоаварийной автоматики и средств для автоматизации распределительных сетей в классе напряжения 6-35 кВ. Входит в промышленную группу «Таврида Электрик».
Решение по выбору программного продукта было продиктовано корпоративными требованиями головной организации ввиду использования «1С:Управление производственным предприятием 8» другими участниками холдинга для обеспечения совместимости данных при консолидации.
Наиболее значимыми аспектами автоматизации является оперативное обеспечение материалами в производстве, планирование возможностей выполнения заказов на производство.
В результате работ по внедрению осуществлен перенос данных с ЗиК и Бухгалтерии для платформы 1С:Предприятие 7.7 в «1С:Управление производственным предприятием 8»; Выполнено обучение персонала и адаптация бизнес-процессов для использования типовыми механизмами. Были повышены: скорость реагирования на потребности производства, прозрачность происходящих на предприятии процессов, а также оптимизированы контроль и планирование материальных запасов. В итоге, все это позволило сократить время на ввод документации, повысить эффективность работы сотрудников, оптимизировать складские запасы и планирование производства, повысить достоверность учетных данных и тем самым поднять надежность компании в в холдинге.
«1С:Управление производственным предприятием 8» введено в промышленную эксплуатацию с начала 2012 года, в настоящее время автоматизировано 30 рабочих мест. Компания «МИКО» осуществляет обслуживание, оформлена платная подписка ИТС.
Внедрены следующие подсистемы:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Управление денежными средствами
- Управление данными об изделиях – состав изделия
- Управление заказами в производстве
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление производством
- Расчет себестоимости продукции
- Управление продажами
В ближайшей перспективе - встраивание в «1С:Управление производственным предприятием 8» стороннего модуля объемно-календарного планирования и типовой подсистемы планирования закупок.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Отзыв клиента
Отзыв о внедрении 1С:Управление Производственным Предприятием в ЗАО "Модули управления ТЭЛ"
Мы, ЗАО "Модули управления ТЭЛ", занимаемся производством модулей и компонентов для инновационной вакуумной коммутационной техники, комплектных распределительных устройств, противоаварийной автоматики и средств для автоматизации распределительных сетей в классе напряжения 6-35 кВ. Входим в промышленную группу «Таврида Электрик».
В 2011 году приобрели программу «1С:Управление производственным предприятием» и обратились за помощью во внедрении данного программного продукта к компании «МИКО».
Необходимость приобретения была вызвана нехваткой функциональных возможностей для управления производством в используемом ранее программном обеспечении как фирмы на платформе 1С:Предприятие 7.7 так и сторонних производителей, а также корпоративными требованиями головной организации для целей консолидации данных
Специалистами компании «МИКО» были выполнены:
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика,
Автоматизированы следующие направления:
• Банк и касса
• Расчеты с контрагентами
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Производственные операции
• Основные средства
• Нематериальные активы
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Завершение периода
• Налоговый учет
• Регламентированная отчетность
• Управление складскими запасами
• Оформление заказов поставщикам
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Управление данными о составе и структура изделия
• Учет затрат на производство
• Расчет фактической себестоимости
• Учет услуг производственного характера
• Учет производственных заказов
В результате были повышены: скорость реагирования на потребности производства, прозрачность происходящих на предприятии процессов, а также оптимизированы контроль и планирование материальных запасов. В итоге, все это позволило сократить время на ввод документации, повысить эффективность работы сотрудников, оптимизировать складские запасы и планирование производства, повысить достоверность учетных данных и тем самым поднять надежность нашей компании в в холдинге.
«1С:Управление Производственным Предприятием» введено в промышленную эксплуатацию с начала 2012 года, в настоящее время автоматизировано 30 рабочих мест. Компания «МИКО» осуществляет обслуживание, оформлена платная подписка ИТС.
Программный продукт «1С:Управление Производственным Предприятием» соответствует потребностям организации на 4 балла (в информационной системе не достаточно реализованы возможности планирования); система вполне удобна для работы (4 балла); работой партнера "1С" (компании «МИКО») очень довольны (5 баллов) и вполне бы могли порекомендовать коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности производственного предприятия.