Автоматизация учета в ООО "Компания Кортеж" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"
ООО "Компания Кортеж"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Производственные операции
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление обучением и повышением квалификации
- Учет в обособленных подразделениях
- Учет рабочего времени
- Финансовый анализ
Сопровождение:
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
Описание
ООО «Компания Кортеж» (Омская область, г. Омск) оказывает услуги аутсорсинга по управлению предприятиями различного профиля, является управляющей компанией холдинга.
Ранее учет в компании велся с использованием программ «1С:Бухгалтерия 7.7», «1С:Зарплата и Кадры 7.7». Эти программы не отвечали всем требованиям учета на предприятии, не было возможности ведения управленческого учета, что явилось основной причиной для перехода на «1С:Управление производственным предприятием 8».
При выборе программного продукта, руководство ООО «Компания Кортеж» обращало внимание на следующие моменты:
1. Относительная простота перехода с существующих программ, т.к. ПП фирмы «1С» стали фактически стандартом ведения учета на российских предприятиях.
2. Распространенность на рынке
3. Относительная доступность специалистов по поддержке.
В качестве подрядчика была выбрана фирма "Процессор-Сервис".
В июне 2011 г. перед специалистами ООО «Процессор-Сервис» стояли задачи:
1. Перенос данных в новое ПО, адаптация данных под новые структуры хранения.
2. Обучение пользователей и IT-специалистов работе с новым ПО.
3. Постоянная поддержка пользователей в процессе внедрения, создание отчетов по запросам пользователей и руководства.
Информационная система используется в типовом варианте, с минимальными доработками. Основные моменты, характеризующие специфику работы предприятия, с которыми компания столкнулась при внедрении:
1. Анализ консолидированной информации по холдингу.
Работы, выполненные ООО «Процессор-Сервис», совместно с IT-специалистами заказчика в процессе внедрения:
1. Доработка конфигурации под требования заказчика. Запуск и тестирование.
2. Уточнение основных механизмов и алгоритмов конфигурации, перенос данных из предыдущего ПО.
3. Создание отчетов и обработок для руководства.
4. Плановая поддержка конфигурации.
В январе 2012 конфигурация полностью введена в промышленную эксплуатацию. Ведется поддержка. Автоматизировано 30 рабочих мест, планируется увеличение количества АРМ до 50.
Автоматизированы следующие участки:
Бухгалтерский учет, Налоговый учет, Расчет зарплаты, Управление персоналом, Управление денежными средствами, Управление данными об изделиях – технология производства, Управление заказами в производстве, Управление производством, Расчет себестоимости продукции.
Также, совместно с ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" используется ПП "1С:Управление автотранспортом 8".
В дальнейшем планируется расширять используемые функции ПП «1С:Управление производственным предприятием 8».
Основные улучшения, которые дало внедрение конфигурации на предприятии:
Повысилась прозрачность управления ресурсами предприятия и возможность оперативно предоставлять регламентированную отчетность в компетентные органы.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
«1С:Управление производственным предприятием 8» на ООО «Компания Кортеж»
ООО «Компания Кортеж» (Омская область, г. Омск) оказывает услуги аутсорсинга по управлению предприятиями различного профиля, является управляющей компанией холдинга.
Ранее учет в компании велся с использованием программ «1С:Бухгалтерия 7.7», «1С:Зарплата и Кадры 7.7». В целях повышения эффективности управления руководством ООО «Компания Кортеж» было принято решение об переходе с ранее используемой ИС на программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8", как более подходящий по функциональным возможностям для комплексного решения задач автоматизации.
При выборе программного продукта, руководство ООО «Компания Кортеж» обращало внимание на следующие моменты:
1. Относительная простота перехода с существующих программ, т.к. ПП фирмы «1С» стали фактически стандартом ведения учета на российских предприятиях.
2. Распространенность на рынке
3. Относительная доступность специалистов по поддержке.
Для реализации проекта была выбрана омская внедренческая компания ООО «Процессор-Сервис», имеющая статус "Центр компетенции по производству".
В июне 2011 г. перед специалистами ООО «Процессор-Сервис» были поставлены следующие задачи:
1. Перенос данных в "1С:Управление производственным предприятием 8", адаптация данных под новые структуры хранения.
2. Обучение пользователей и IT-специалистов работе с "1С:Управление производственным предприятием 8".
3. Постоянная поддержка пользователей в процессе внедрения, создание отчетов по запросам пользователей и руководства.
Работы, выполненные ООО «Процессор-Сервис», совместно с IT-специалистами заказчика в процессе внедрения:
1. Доработка конфигурации под требования заказчика. Запуск и тестирование.
2. Уточнение основных механизмов и алгоритмов конфигурации, перенос данных из предыдущего ПО.
3. Создание отчетов и обработок для руководства.
4. Плановая поддержка конфигурации.
В январе 2012 конфигурация введена в промышленную эксплуатацию. Ведется поддержка. Автоматизировано 30 рабочих мест, планируется увеличение количества АРМ до 50. Осуществляется платное обслуживание по договору 1С:ИТС.
Автоматизированы следующие участки:
Бухгалтерский учет, Налоговый учет, Расчет зарплаты, Управление персоналом, Управление денежными средствами, Управление данными об изделиях – технология производства, Управление заказами в производстве, Управление производством, Расчет себестоимости продукции.
Автоматизируются следующие участки: Расчет сдельной зарплаты по нарядам, Бюджетирование, Управление закупками, Управление запасами, Управление продажами, Планирование продаж, Планирование производства объемно-календарное, Планирование закупок.
Также, совместно с ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" используется ПП "1С:Управление автотранспортом 8". Планируется внедрение «1С:Документооборот 8»
Основные улучшения, которые дало внедрение конфигурации на предприятии:
Повысилась прозрачность управления ресурсами предприятия и возможность оперативно предоставлять регламентированную отчетность в компетентные органы.
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:
• Соответствие потребностям организации – 5;
• Удобство работы с программой – 5;
• Оцените качество работы партнера «1С» - 5;
• Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности – Да.