На предприятии ООО «Легион-С» для организации комплексной информационной системы был внедрен программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8»

Отзыв о внедрении программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8»
Основной вид деятельности Общества с ограниченной ответственностью ООО «Легион-С» - строительство жилых зданий по каркасно-монолитной технологии.
В связи с широкой диверсификацией бизнеса, спецификой сырьевой независимости и полным замкнутым циклом производства от получения разрешения на строительство до эксплуатации уже готовых домов, возникла необходимость организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую стабильное функционирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Выбор был остановлен на программном продукте «1С:Упраление производственным предприятием 8».
До внедрения программного продукта «1С:Управления производственным предприятием 8» на предприятии учет велся в двух информационных системах «1С:Бухгалтерия 8», «1С:Зарплата и кадры 7.7». Работа отделов была усложнена разрозненностью информационных баз, внутренней бюрократией, отсутствием мотивации работать в команде и низкой оперативностью получения данных из разных отделов, а также невозможностью детализированного расчета себестоимости по строительным объектам и учета производственных циклов в целом по холдингу.
Данный продукт создает единое информационное пространство для ведения и отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывая основные бизнес- процессы. С помощью указанного продукта существует возможность адаптировать программу дополнительными возможностями под нужды предприятия.
В то же время четко разграничивается доступ к хранимым сведениям, а также возможности тех или иных действий в зависимости от статуса работников.
Подсистемы и функциональные возможности системы:
*Бухгалтерский учет
* Налоговый учет
* Расчет зарплаты
* Управления персоналом
* Управление денежными средствами
* Управления заказами покупателей
* Управления заказами в производстве
* Управления запасами
* Управление производством
* Расчет себестоимости продукции
* Управление продажами
* Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия (актуально для руководства)
Перед внедрением программного продукта был проведен анализ предприятия; выработано техническое задание на его адаптацию под текущие требования и задачи.
В процессе внедрения программного продукта «1СПредприятие 8. Управление производственным предприятием» были выполнены следующие работы:
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Демонстрация функциональных возможностей программного продукта
Продажа выбранного программных продуктов
Доставка программных продуктов в офис заказчика
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Обучение заказчика на рабочих местах
Адаптация программного продукта «Учет продажи квартир»
Автоматизированы функции:
Бухгалтерский и налоговый учет
Кадровый учет
Расчет зарплаты
Управление складскими запасами и складскими операциями (резервирования, комплектации)
Расчет нормативной себестоимости строительных объектов
Управление продажами и закупами (учет по заказам, взаиморасчеты, ценообразование и пр.)
Учет производства (расчет себестоимости)
Учет продажи квартир
Дата установки программного продукта в локальной сети предприятия – 12.01.2011 года (подготовительный этап и настройка системы началась с октября 2010)
Дата сдачи автоматизированной системы в эксплуатацию – 23.01.2011года.
Количество автоматизированных рабочих мест на момент установки – 10.
Количество автоматизированных рабочих мест момент сдачи системы в эксплуатацию – 25
По результатам внедрения был проведён полный процесс адаптации программы на предприятии, обучены сотрудники и программа запущенна в промышленную эксплуатацию. Сопровождение осуществляется по линии ИТС. Регулярно устанавливаются обновления платформы и конфигурации базы данных. Проводится профилактические работы по тестированию и архивированию базы.
После проведения работ по внедрению, адаптации и промышленному запуску программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8 « все рабочие вопросы необходимые для решения поставленных задач, были решены.
В настоящее время ведется раздельный управленческий учет себестоимости строительных объектов, в реальном режиме времени отделы предприятия владеют необходимой информацией для работы.
Все вышеуказанное экономит до 25% рабочего времени и на 20% повышает эффективность работы сотрудников, что в свою очередь дает возможность работать в тех направлениях и решать те аналитические задачи, на которые ранее не оставалось рабочего времени.
Повысилась производительности труда, улучшилась эргономика рабочих процессов, был исключен дубляж операций смежных отделов. Учетная работа стала точнее, проще понятнее исполнителям, и, соответственно, повысился качественный анализ деятельности предприятия.
После внедрения «1С:Управление производственных предприятием 8» появилась ранее недоступная возможность планирования, крайне необходимая для успешной и стабильной работы предприятия.
Оценка внедренной информационной системы по пятибалльной шкале:
Соответствует ли она потребностям вашей организации: 4
Удобно ли работать в программе: 4
Оцените качество работы партнеров фирмы «1С»: 5
Рекомендовали бы Вы коллегам использовать данное решение для автоматизации их деятельности: Скорее ДА