Внедрение программного решения автоматического формирования отчета о движении потока наличности (ДПН) на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" на ОАО "Мосэнергосбыт"
ОАО "Мосэнергосбыт"
Автоматизированы следующие функции:
- Управление денежными средствами (казначейство)
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
АО «Мосэнергосбыт» – крупнейшая энергосбытовая компания страны, реализующая 6,9% вырабатываемой в России электрической энергии (80 млрд кВт·ч в год). В ее состав входят офисы по обслуживанию клиентов в Москве и Московской области, а также муниципальные отделения и участки. ОАО «Мосэнергосбыт» – динамично развивающаяся высокотехнологичная компания.
При оценке эффективности деятельности компании анализируются показатели, рассчитываемые на основании оперативных данных, коими являются сведения о движении денежных средств. Задача же управления потоком денежных средств, решаемая силами нескольких подразделений, становится важнейшей задачей управления рентабельностью и жезнеспособностью компании.
Отчет о движении потока наличности – основной инструмент, который связывает сведения о возникновении обязательств с движением денежных средств в разрезе аналитики управленческого учета. Активно используемый в ОАО «Мосэнергосбыт» для решения перечисленных задач отчет формировался в компании вручную с использованием средств офисных приложений. Усиление контроля над использованием сбытовой надбавки потребовало повысить оперативность принятия управленческих решений на основании поступающих данных о финансовой деятельности компании. Было принято решение автоматизировать формирование отчета ДПН.
Реализацию программного решения осуществили в используемой в ОАО Мосэнергосбыт адаптированной "1С:Управление производственным предприятием 8". Выбор системы был обусловлен наличием необходимых данных для формирования отчета.
В ходе поэтапного внедрения были выполнены следующие работы:
1. Обследование. Был алгоритмизирован процесс сбора и обработки данных, разработаны специальные алгоритмы обработки нестандартных ситуаций.
2. Адаптация. Разработка и настройка в программе отчета.
3. Опытная эксплуатация. Разработка пользовательской документации и обучение пользователей.
Таким образом, была внедрена подсистема "Управления денежными средствами".
В ближайших планах интеграция отчета с системой планирования для осуществления план-фактного анализа. Намеченные пути развития позволяют рассчитывать на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
ОАО «Мосэнергосбыт» – крупнейшая энергосбытовая компания страны, реализующая 6,9% вырабатываемой в России электрической энергии (80 млрд кВт·ч в год). В ее состав входят офисы по обслуживанию клиентов в Москве и Московской области, а также муниципальные отделения и участки. ОАО «Мосэнергосбыт» – динамично развивающаяся высокотехнологичная компания.
При оценке эффективности деятельности компании анализируются показатели, рассчитываемые на основании оперативных данных, коими являются сведения о движении денежных средств. Задача же управления потоком денежных средств, решаемая силами нескольких подразделений, становится важнейшей задачей управления рентабельностью и жезнеспособностью компании.
Отчет о движении потока наличности – основной инструмент, который связывает сведения о возникновении обязательств с движением денежных средств в разрезе аналитики управленческого учета. Активно используемый в ОАО «Мосэнергосбыт» для решения перечисленных задач отчет формировался в компании вручную с использованием средств офисных приложений. Усиление контроля над использованием сбытовой надбавки потребовало повысить оперативность принятия управленческих решений на основании поступающих данных о финансовой деятельности компании. Было принято решение автоматизировать формирование отчета ДПН.
Реализацию программного решения осуществили в используемой в ОАО Мосэнергосбыт адаптированной системе "1С:Управление производственным предприятием 8" на платформе "1С:Предприятие 8". Выбор системы был обусловлен наличием необходимых данных для формирования отчета.
В ходе поэтапного внедрения были выполнены следующие работы:
1. Обследование. Был алгоритмизирован процесс сбора и обработки данных, разработаны специальные алгоритмы обработки нестандартных ситуаций.
2. Адаптация. Разработка и настройка в программе отчета.
3. Опытная эксплуатация. Разработка пользовательской документации и обучение пользователей.
Внедрение автоматического формирования отчета ДПН позволило значительно сократить время сбора и обработки данных. Формирование отчета занимает 10-15 минут.
По окончанию этапа опытной эксплуатации в ОАО "Мосэнергосбыт" доступ к отчету получили 10 пользователей системы.
Отчет успешно эксплуатируется, начиная с 01/08/2012, работу по внедрению и сопровождению оцениваем положительно.
В ближайших планах интеграция отчета с системой планирования для осуществления план-фактного анализа. Намеченные пути развития позволяют рассчитывать на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.
Отзыв клиента
