Внедрение автоматизированной системы производственного учета на ОАО "Петмол" (крупнейший завод холдинга Юнимилк) на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"

Отзыв клиента

Автоматизированы следующие функции:

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
    • Взаиморасчеты с поставщиками
    • Оформление заказов поставщикам
    • Планирование закупок
    • Управление отношениями с поставщиками
    • Учет прихода ТМЦ
    • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Различная отраслевая специфика
    • Производство, услуги
      • Диспетчеризация производства на уровне цеха
      • Обмен данными с АСУ ТП
      • Объемно-календарное планирование производства
      • Переработка давальческого сырья
      • Расчет фактической себестоимости
      • Сертификация качества сырья и продукции
      • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
      • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
      • Учет затрат на производство
      • Учет основных средств, расчет амортизации
      • Учет производственных заказов
      • Учет услуг производственного характера
      • Цеховое (посменное) планирование производства
    • Другое
      • Учет экспортно-импортных операций
      • Формирование отраслевой отчетности
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
      • Оптовая торговля
      • Оформление заказов покупателей
      • Учет продаж ТМЦ
      • Ценообразование, прайс-листы
    • Склад и логистика
      • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
      • Управление складскими запасами
      • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Управление проектами и портфелями проектов
    • Учет хозяйственных операций по проектам
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Бюджетирование, финансовое планирование
    • Управление денежными средствами (казначейство)
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет
      • Налоговый учет
    • Финансовый анализ

Описание

Проведен запуск в эксплуатацию автоматизированной системы учета на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", разработанного в рамках проекта "Унификация производственного учета предприятий по производству молочной продукции холдинга "Юнимилк".

Результаты запуска производственного контура системы:
- ведение мастерами оперативного контура учета операций по выпуску продукции на участках;
- контроль и закрытие смены технологами цехов с фиксированием производственных потерь, возникающих при передаче и выпуске продукции на каждом участке;
- учет движения ТМЦ в производственном контуре, включая учет брака, пробных выпусков и расход готовой продукции на собственные нужды;
- ежесменное формирование производственных отчетов, включая формирование жиро-баланса и белко-баланса;
- закрытие месяца путем формирования производжственных отчетов за месяц: отчет по потерям упаковки в разрезе участков, отчет по расходу основных материалов;
- расчет себестоимости по каждому наименованию готовой продукции (база распределения - фактическое содержание жира и белка, затраченного на изготовление каждого наименования готовой продукции).

Запуск "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" был проведен по технологии "жесткого старта" командой проекта. В состав команды проекта входили консультанты и разработчики компании "1С:ВДГБ", бизнес-эксперты консалтинговой компании "ФТО" и специалисты завода: сотрудники отдела автоматизации, эксперты-технологи и мастера участков. Команда по запуску системы работала в круглосуточном режиме, обеспечивая непрерывное сопровождение пользователей системы на этапе активной поддержки.

Внедрение

ОАО "Петмол"

ОАО «Петмол» одно из ведущих предприятий компании «Юнимилк».
ЮНИМИЛК является одним из ведущих игроков на молочном рынке России и первым на рынке Украины. На российском рынке ЮНИМИЛК занимает 9,5% в натуральном выражении и около 8% в стоимостном. Годовой оборот молочного бизнеса группы в 2005 году составил более 13,2 миллиарда рублей. Общий объем инвестиций в прошлом году превысил 965 миллионов рублей.
В ассортиментный портфель компании ЮНИМИЛК входят следующие национальные торговые марки: «Простоквашино», «Тёма», «Актуаль», «Лиассон», «ПЕТМОЛ», «Био-Баланс», «Село Луговое», «Френди».

Санкт-Петербург, Февраль 2006

Общее число автоматизированных рабочих мест: 140

Среднее число подключений к базе: 80

Параметры

Вариант работы клиент-серверный
Количество автоматизированных рабочих мест в производственном контуре 70, пользователей производственного контура 150
Одновременное подключение к базе до 140 пользователей
Оборудование, используемое для функционирования системы, соответствует рекомендациям компании "1С".

Отзыв клиента

О Т З Ы В


ОАО «Петмол» одно из ведущих предприятий компании «Юнимилк». В рамках проекта «Унификации производственного учета», который ведется в холдинге «Юнимилк», компания 1С:ВДГБ на предприятии ОАО «Петмол» проводила обучение пользователей и запуск в эксплуатацию автоматизированной системы учета на базе программного продукта 1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием».
Специалисты компании 1С:ВДГБ организовали процесс обучения таким образом, что удалось всего за 1 месяц обучить более 200 пользователей системы. При проведении обучения они продемонстрировали свою высокую профессиональную подготовку и умение решать задачи любой сложности.
17 января 2006 года – дата старта автоматизированной система учета на базе 1С:Предприятие 8.0 в ОАО «Петмол». Продуманная процедура запуска по жесткому плану позволила начать полную эксплуатацию оперативного контура разработанной системы за 10 рабочих смен. Во время запуска автоматизированной системы функционировал организованный штаб по старту 1С, в составе которого несли круглосуточную вахту (производственный цикл на нашем предприятии непрерывный) специалисты компаний ФТО, 1С:ВДГБ и сотрудники отдела автоматизации предприятия. Цель ввода системы в эксплуатацию была достигнута в запланированные сроки с качеством, достаточным для возможности ведения учета потерь в соответствии с новой концепцией производственного учета. В период функционирования штаба 1С на предприятии специалисты компании 1С:ВДГБ проявили себя как настоящие профессионалы своего дела, решающие возникающие вопросы по эксплуатации системы в кратчайшие сроки (как технические, так и пользовательские). Результат работы – функционирующая автоматизированная система учета на 86 рабочих мест. В системе работают кладовщики, мастера, технологи, специалисты финансового отдела и бухгалтерии.
Сотрудничество с компанией 1С:ВДГБ оцениваем как плодотворное и успешное. Рекомендуем компанию "1С:ВДГБ" в качестве подрядчика потенциальным заказчикам по проведению работ по обучение и запуску новых автоматизированных систем учета.


Финансовый директор ОАО «Петмол» Дмитрий Грызанов

Менеджер проекта 1С Татьяна Миняева