Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Чароен Покпанд Фудс (зарубежные инвестиции)"

Московская обл, Луховицкий р-н, г Луховицы, Октябрь 2011
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
30
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 30
Партнер, осуществивший внедрение/проект
Группа компаний БИТ
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Основные средства
  • Производственные операции
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление складскими запасами
  • Учет затрат на производство (РАУЗ)
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

ООО «Чароен Покпанд Фудс (зарубежные инвестиции)», зарегистрированная в г. Луховицы Московской области, является дочерней компанией CPF Europe S.A. СРF. - один из наиболее крупных производителей комбикорма в мире, компания управляет рядом заводов комбикормов, производя корма для домашней птицы, свиней, креветок, рыбы, а так же для домашних животных собак и кошек не только в Таиланде, но и в Камбодже, Китае, Индии, Индонезии, Малайзии, Бирме, Сингапуре, Турции, Тайване, России, США и Вьетнаме.
Основным видом деятельности ООО «Чароен Покпанд Фудс (зарубежные инвестиции)» является сельскохозяйственное производство (комбикорма, мясное сырье, мясопродукты). Помимо комбикормового завода, у компании находятся в собственности 2 свиноводческих комплекса.
Большая загруженность бухгалтерского отдела документооборотом, большое количество ошибок при вводе, сложности с исправлением, большие временные задержки в связи с тем, что источник первичной информации находится в удаленных точках, неоперативное получение информации о движении ТМЦ и животных на фермах послужили причинами для автоматизации этих процессов.
Для решения данных проблем руководством ООО «Чароен Покпанд Фудс (зарубежные инвестиции)» были поставлены следующие цели:
- Оперативное получение информации в программе 1С по движению животных на фермах
- Сокращение трудозатрат и ошибок, возможных при ручном вводе данных
Так как в бухгалтерии предприятия имелся опыт работы с 1С:Управление сельскохозяйственным предприятием, а так же опыт работы с АСУ «PigPro» на других предприятиях холдинга, для передачи данных из оперативного учета «PigPro» в модуль сельскохозяйственного учета и модуль производственного учета в 1С:Управление сельскохозяйственным предприятием руководство компании приняло решение разработать модуль интеграции двух систем.
Особенностью специфики работы предприятия являются территориально разделенные объекты, на которых осуществляется ввод первичной оперативной информации, тогда как обработка данных и формирование отчетности производится в центральном административном корпусе. Наиболее значимым моментом автоматизации был перенос нагрузки по вводу данных на удаленные объекты.
Для решения всех вышеперечисленных задач был разработан на платформе 1С версии 8.2 модуль интеграции АСУ «PigPro» и «1С:Управление сельскохозяйственным предприятием».
В результате проведенной работы за 4 месяца успешно разработан и принят в промышленную эксплуатацию модуль интеграции АСУ «PigPro» и «1С:Управление сельскохозяйственным предприятием», который позволяет получать и транслировать в бухгалтерский учет оперативную информацию о движении ТМЦ и животных на фермах в автоматическом режиме.
В результате автоматизации руководство предприятия ООО «Чароен Покпанд Фудс (зарубежные инвестиции)» получило инструмент, позволяющий оценивать экономическую деятельность компании в оперативном режиме, а также предоставило возможность оперативно получать информацию для контроля деятельности всего предприятия в ее ключевых аспектах. Также, упрощена работа сотрудников учетных служб предприятия за счет автоматизированного ведения учета в полном соответствии с корпоративными стандартами предприятия. За счет этого эффективность бизнеса повысилась на 30%.

Выполнены следующие работы:

  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Отзыв клиента на внедренное решение
Внедренное решение: Разработка и внедрение модуля интеграции АСУ "PigPro" и "1С:Управление сельскохозяйственным предприятием" на "Чароен Покпанд Фудс (зарубежные инвестиции)"
Клиент: ООО «Чароен Покпанд Фудс (зарубежные инвестиции)», г. Луховицы
Автор: ООО «Консалтинговая компания БИТ»
Отзыв.
ООО «Чароен Покпанд Фудс (зарубежные инвестиции)», зарегистрированная в г. Луховицы Московской области, является дочерней компанией CPF Europe S.A. СРF. - один из наиболее крупных производителей комбикорма в мире, компания управляет рядом заводов комбикормов, производя корма для домашней птицы, свиней, креветок, рыбы, а так же для домашних животных собак и кошек не только в Таиланде, но и в Камбодже, Китае, Индии, Индонезии, Малайзии, Бирме, Сингапуре, Турции, Тайване, России, США и Вьетнаме.
Основным видом деятельности ООО «Чароен Покпанд Фудс (зарубежные инвестиции)» является сельскохозяйственное производство (комбикорма, мясное сырье, мясопродукты). Помимо комбикормового завода, у компании находятся в собственности 2 свиноводческих комплекса.
Большая загруженность бухгалтерского отдела документооборотом, большое количество ошибок при вводе, сложности с исправлением, большие временные задержки в связи с тем, что источник первичной информации находится в удаленных точках, неоперативное получение информации о движении ТМЦ и животных на фермах послужили причинами для автоматизации этих процессов.
Для решения данных проблем руководством ООО «Чароен Покпанд Фудс (зарубежные инвестиции)» были поставлены следующие цели:
- оперативное получение информации в программе 1С по движению животных на фермах;
- сокращение трудозатрат и ошибок, возможных при ручном вводе данных
Так как в бухгалтерии предприятия имелся опыт работы с 1С:Управление сельскохозяйственным предприятием, а так же опыт работы с АСУ «PigPro» на других предприятиях холдинга, для передачи данных из оперативного учета «PigPro» в модуль сельскохозяйственного учета и модуль производственного учета в 1С:Управление сельскохозяйственным предприятием руководство компании приняло решение разработать модуль интеграции двух систем.
Особенностью специфики работы предприятия являются территориально разделенные объекты, на которых осуществляется ввод первичной оперативной информации, тогда как обработка данных и формирование отчетности производится в центральном административном корпусе. Наиболее значимым моментом автоматизации был перенос нагрузки по вводу данных на удаленные объекты.
Для решения всех вышеперечисленных задач был разработан на платформе 1С версии 8.2 модуль интеграции АСУ «PigPro» и «1С:Управление сельскохозяйственным предприятием».
В результате проведенной работы за 4 месяца успешно разработан и принят в промышленную эксплуатацию модуль интеграции АСУ «PigPro» и «1С:Управление сельскохозяйственным предприятием», который позволяет получать и транслировать в бухгалтерский учет оперативную информацию о движении ТМЦ и животных на фермах в автоматическом режиме.
В результате внедрения автоматизированы следующие бизнес-процессы:
• Бухгалтерский учет,
• Управление продажами,
• Склад и логистика,
• Закупки (снабжение).
В процессе внедрения системы были выполнены следующие виды работ:
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения;
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика;
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ;
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей;
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация);
• Интеграция со сторонними системами автоматизации;
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика.
В рамках работ по адаптации проходила настройка интерфейсов и доработка прикладных объектов конфигурации под особенности ведения учета в организации.
В результате автоматизации руководство предприятия ООО «Чароен Покпанд Фудс (зарубежные инвестиции)» получило инструмент, позволяющий оценивать экономическую деятельность компании в оперативном режиме, а также предоставило возможность оперативно получать информацию для контроля деятельности всего предприятия в ее ключевых аспектах. Также, упрощена работа сотрудников учетных служб предприятия за счет автоматизированного ведения учета в полном соответствии с корпоративными стандартами предприятия. За счет этого эффективность бизнеса повысилась на 30%.
На текущий момент автоматизировано 30 рабочих мест. Одновременно работающих с системой пользователей – 20 человек. В настоящее время система находится в промышленной эксплуатации, начало промышленной эксплуатации – октябрь 2011.
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:
- Соответствие потребностям организации __5__
(где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")
- Удобство работы с программой __5__
(где "5" - "работать с программой легко и комфортно")
- Оцените качество работы партнера "1С" __5__
(где "5" - "работой партнера очень доволен")
Рекомендовал бы коллегам и партнерам использовать данное решение для автоматизации деятельности предприятия.
По результатам проведенной работы компанией «Консалтинговая компания БИТ» отмечаем:
высокую компетентность и профессионализм сотрудников компании в вопросах внедрения систем учета, управления производством, коммуникаций с сотрудниками заказчика, стремление работать на конечный результат в оговоренные сроки.

Отзыв клиента