ООО "НПФ РЕНАМ"
Москва, Июнь 2006
Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 6
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 6
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Бюджетный учет (для бюджетных учреждений)
- Налоговый учет
- Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
- Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
Описание
Внедрена типовая конфигурация «1С:Управление производственным предприятием 8.0».
Руководство компании приняло решение внедрить комплексную систему управленческого и финансового учета «1С:Управление производственным предприятием» на платформе «1С:Предприятие 8.0».
Планируется внедрение подсистем управления финансами, складами, продажами, закупками и персоналом, в том числе модулей бюджетирования и управления денежными средствами. С приобретением нового информационного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8.0» руководство компании получило инструмент анализа эффективности деятельности предприятия.
Решающим фактором при выборе новой системы была возможность ведения бухгалтерского и управленческого учета в единой информационной базе.
На этапе внедрения был произведен запуск следующих подсистем:
1. Бухгалтерский учет.
2. Подсистема получения аналитической информации.
3. Регламентированная зарплата.
4. Расчеты с подотчетными лицами.
5. Управление взаиморасчетами.
6. Управление денежными средствами.
7. Управление закупками.
8. Управление оборудованием.
9. Управление персоналом (регламентированный учет).
10. Управление продажами.
11. Учет НМА и НИОКР.
Отзыв клиента
ООО«НПФ РЕНАМ»
Отзыв.
Внедрена типовая конфигурация «1С:Управление производственным предприятием 8.0», квалифицированным сотрудником компании ООО «Бухучет и торговля» Ралько Алексеем.
Руководство компании приняло решение внедрить комплексную систему управленческого и финансового учета «1С:Управление производственным предприятием» на платформе «1С:Предприятие 8.0».
Планируется внедрение подсистем управления финансами, складами, продажами, закупками и персоналом, в том числе модулей управления денежными средствами и МСФО (международные стандарты финансовой отчетности). С приобретением нового информационного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8.0» руководство компании получило инструмент анализа эффективности деятельности предприятия.
Решающим фактором при выборе новой системы была возможность ведения бухгалтерского и управленческого учета производства в единой информационной базе.
На этапе внедрения был произведен запуск следующих подсистем:
1. Бухгалтерский учет.
2. Подсистема получения аналитической информации.
3. Регламентированная зарплата.
4.Расчет с подчиненными лицами.
5.Управление денежными средствами.
6.Управление закупками.
7. Управление оборудованием.
8. Управление персоналом (регламентированный учет).
9. Управление продажами.
10. Учет производства НМА и НИОКР. 11.Управление производством
