Автоматизация ООО "СПАЙС Интегратор" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"
ООО "СПАЙС интегратор"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Завершение периода
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Производственные операции
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление отношениями с поставщиками
- Учет затрат на производство (РАУЗ)
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет услуг производственного характера
- Финансовый анализ
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
Описание
Компания "Спайс" до внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8" работала на разрозненый программах не обеспечиващий всех потребностей организации.Важную роль при выборе программного продукта сыграло то, что все изменения в законодательстве, касающиеся документов и отчетности, оперативно отражаются в конфигурации, и кроме того, на российском рынке имеется большое количество специалистов по внедрению и обслуживанию системы. После внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8" клиент получил инструмент для комплексного управления предприятием. Вся работа выполняется в одной базе и позволяет в роперативном режиме строить отчеты и принимать управленческие решения. После внедрения сократились издержки, работа стала более простой и прозрачной. Учет товаров по местам хранения позволил нашей компании более оперативно обслуживать клиентов. Менеджеры тратят в 2 раза меньше времени на обработку одного заказа. Таким образом, нам удалось, не нанимая дополнительный персонал, отгружать большее количество товара за единицу рабочего времени сотрудников.
Значительно уменьшилось время на формирование бухгалтерской и налоговой отчетности, ведение кадрового учета и расчет зарплаты.
В процессе внедрения были внедрены следующие подсистемы:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Управление персоналом
- Управление заказами покупателей
- Управление продажами
- Планирование продаж
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Внедренное решение. Автоматизация хозяйственной деятельности Общества с ограниченной ответственностью ООО "СПАЙС Интегратор" на базе «1С:Управление производственным предприятием 8». Автор внедрения ООО «Информационные технологии»
Компания «СПАЙС Интегратор» занимается предоставлением товаров и услуг по направлениям: сети передачи данных, системы контроля доступа и сигнализации, системы обеспечения информационной безопасности, системы учрежденческой связи, серверные технологии, клиентские станции, терминалы, оргтехника, программное обеспечение для бизнеса. Для повышения эффективности деятельности и оптимизации ключевых бизнес-процессов компании была необходима комплексная информационная система, способствующая принятию качественных управленческих решений. Новая система была призвана обеспечить оперативный учет и детальное планирование производственных и финансовых ресурсов, повысить прозрачность всех видов учета, а также минимизировать влияние человеческого фактора. Для осуществления проекта, компанией «Информационные технологии» был проведен анализ потребностей нашей компании результатом которого стала установка современной системы учета «1С:Управление производственным предприятием 8». Общее количество рабочих мест составило 22 штуки.
Оценивая проект мы можем сделать следующие выводы по 5-балльной шкале:
Оценка внедренной информационной системы 4 балла
Соответствие потребностям организации 5 баллов
Удобство работы с программой 5 баллов
Качество работы партнера 5 баллов
Мы рекомендуем коллегам данное решение для автоматизации своей деятельности.
Внедрены подсистемы:
- Учет бухгалтерский, налоговый, включая регламентированную отчетность.
- Управление персоналом и расчет зарплаты
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Учет затрат на производство
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет услуг производственного характера
- Планирование потребности в материалах
- Переработка давальческого сырья
- Учет производственных заказов
- Оформление заказов покупателей
- Ценообразование, прайс-листы
- Учет продаж ТМЦ
- Взаиморасчеты с покупателями
- Финансовый анализ
В результате внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8" появились возможности для комплексного детального планирования потребностей и расходов предприятия на основе оперативного анализа всех бизнес процессов. Ведение всех видов учета в одной информационной базе по единым стандартам позволило сократить информационные и временные потери при обработке данных, повысить качество и оперативность управления предприятием.
Компания «Информационные технологии» зарекомендовала себя как надежный партнер с квалифицированным персоналом.