Внедрение ПП "1C:Управления производственным предприятием 8" в компании "ТД "ТОТАЛ ПРОФИТ"

Партнер: 1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис

Отзыв клиента

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Банк и касса
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Основные средства
  • Планирование продаж
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет фактической себестоимости
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет продаж ТМЦ
  • Формирование графика поступления оплат

Сопровождение:

Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ

Описание

ЗАО «ТД «ТОТАЛ ПРОФИТ» производит комплектующие к подвижным составам, а также поставляет цистерны и полувагоны промышленным предприятиям и транспортным компаниям.
Информационная система, которая использовалась на предприятии, не в полной мере обеспечивала потребности клиента. В частности отсутствовали механизмы для ведения управленческого учета в требуемых аналитических разрезах, не было ряда регламентированных форм бухгалтерской и налоговой отчетности, из-за чего некоторые виды отчетности приходилось формировать в ручную.
Руководство приняло решение о внедрении современной информационной системы для оптимизации ведения производственного, оперативного и складского учета.

С целью подбора и внедрения программного обеспечения руководство предприятия обратилось в компанию «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), имеющую успешный опыт по автоматизации компаний в сфере производства и обладающую сертификатом ISO 9001:2000.
В качестве программного продукта было выбрано решение "1C:Управление производственным предприятием 8".
Ведение управленческого и регламентированного учета в единой системе, опирающегося на одни и те же первичные данные стало одним из главных преимуществ в выборе программы, а так же ее широкие возможности масштабируемости.
Специалисты «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) произвели установку и настройку программы. К настоящему моменту автоматизировано 10 рабочих мест и введены в эксплуатацию следующие подсистемы:
•Бухгалтерский учет
•Налоговый учет
•Управление персоналом
•Управление производством
•Управление цепочками поставок
•Управление складскими запасами
•Планирование продаж
В результате предприятие получило комплексную управленческую систему, объединившую управление ключевыми бизнес-процессами в единое информационное пространство. Это позволило организовать и регламентировать взаимодействие подразделений по вопросам предоставления информации. Повысилась производительность труда сотрудников, работающих в программе. Возросла эффективность деятельности предприятия в целом. Специалисты компании «1С:Бухучет и Торговли» (БИТ) смогли реализовать все поставленные задачи и в будущем планируется сотрудничать по вопросам сопровождения.

Выполнены следующие работы:

Доставка программных продуктов в офис заказчика
Индивидуальное обучение в офисе заказчика
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Продажа выбранных программных продуктов
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Внедрение

ЗАО "ТД "ТОТАЛ ПРОФИТ"

Москва, Декабрь 2011

Вариант работы: Файловый

Общее число автоматизированных рабочих мест: 10

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 10

Отзыв клиента

Для клиентов и партнеров
«1С:Бухучет и Торговля» (БИТ)

От компании ЗАО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ТОТАЛ ПРОФИТ"

ОТЗЫВ
ЗАО «ТД «ТОТАЛ ПРОФИТ», предлагая комплектующие к подвижному составу, а также цистерны и полувагоны промышленным предприятиям и транспортным компаниям, использует полученное преимущество для формирования лучших ценовых предложений.
Вся продукция, будь то изделия в сборе или запчасти для вагонов, отвечает высоким стандартам качества. Она прошла необходимые испытания и процедуру сертификации. Запасные части к подвижному составу, как и полувагоны или цистерны отличаются высокой прочностью, износоустойчивостью, долговечностью.
До внедрения на предприятии использовались разные информационные системы и электронные таблицы. В частности, отсутствовали механизмы для ведения управленческого учета в требуемых аналитических разрезах. Подготовка отчетов для руководства требовала больших затрат труда и времени. Также требовалось оптимизировать ведение производственного, оперативного и складского учета.
Руководством компании было принято решение о внедрении нового программного продукта, который позволил бы автоматизировать производственный и оперативный учет, а также обеспечил бы получение данных о финансовых результатах деятельности подразделений компании с глубоким уровнем детализации: в разрезе проектов, статей и других управленческих аналитик.
В качестве решения поставленных задач был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» поскольку его возможности в максимальной степени соответствовали потребностям компании.
Для внедрения решений мы обратились в компанию «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), которая имеет обширный опыт реализации подобных проектов и обладает достаточным количеством высококвалифицированных специалистов.
На начальном этапе была произведена продажа, установка и начальное консультирование по работе в программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8». Специалисты компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) выполнили доработку решения под наши нужды и обеспечили его успешное внедрение на нашем предприятии.
В ходе проекта было автоматизировано 10 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы в «1С:Управление производственным предприятием 8»:
•Бухгалтерский учет
•Налоговый учет
•Управление персоналом
•Управление производством
•Управление цепочками поставок
•Управление складскими запасами
•Планирование продаж
•Оформление заказов поставщикам
В результате мы получили комплексную информационную систему для ведения бухгалтерского, налогового, производственного, оперативного и управленческого учета, полностью отражающую все процессы компании, максимально автоматизирующую работу пользователей. На основании введенных данных формируется бухгалтерская и налоговая отчетность. В результате внедрения значительно снизились издержки в оперативной работе и повысилась эффективность работы персонала предприятия.
Программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» выгодно отличается от зарубежных аналогов как ценой, так и качеством. А отечественных достойных аналогов нам вообще найти не удалось.
В данный момент с нами заключен договор на Информационно-технологическое сопровождение, по которому мы получаем все необходимые материалы. Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программным продуктом "1С".
Специалисты компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ)профессионально выполнили свою работу, предложив нам оптимальные решения. Мы благодарны им за внимание, проявленное в ходе работ, по отношению к нашей компании.