Автоматизация ООО "СК Аэроход" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Планирование продаж
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление обучением и повышением квалификации
• Управление отношениями с поставщиками
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет рабочего времени
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС

Описание

ООО "Аэроход" - нижегородская судостроительная компания, основанная группой специалистов, работающих в области проектирования и строительства судов с динамическими принципами поддержания в 1999 году.
Основным направлением деятельности фирмы является проектирование и строительство амфибийных транспортных средств на воздушной подушке.
Специалисты фирмы владеют запатентованными техническими решениями и технологиями, проверенными на опытных образцах и используемые при производстве серийных изделий, а так же имеют опыт совместной работы с ведущими научно- исследовательскими центрами России: ЦАГИ им. проф. Н.Е. Жуковского и ЦНИИ им. акад. А.Н. Крылова.
В настоящее время ООО «Аэроход» серийно строит 6-ти и 10-ти местные амфибийные катера на воздушной подушке "Хивус-6" и "Хивус-10", а также суда на воздушной подушке проекта А-32 вместимостью до 48 человек. К 2012 г. предприятием построено более 550 катеров на воздушной подушке, эксплуатирующихся от Швеции и Калининграда на западе до Сахалина на востоке и от Тикси и Обской губы на Севере до Абу-Даби и Бирмы на юге.
В настоящее время в организации работает 150 человек.
Решение о внедрении программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" было принято на основе потребностей заказчика, а именно:
- для дирекции: возможность анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
- для руководителей подразделений, менеджеров и сотрудников, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, — инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
- для работников учетных служб предприятия — средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия. Наиболее подходящим продуктом для заказчика стал "1С:Управление производственным предприятием 8".

Наша организация, как партнер, была выбрана заказчиком исходя из наших компетенций, квалификации сотрудников и нашего опыта крупных внедрений, в ООО "Аэроход"
В ходе внедрения было произведено детальное обследование существующих бизнес-процессов производственной деятельности с целью дальнейшей их миграции на "1С:Управление производственным предприятием 8". В ООО "Аэроход" внедрены следующие подсистемы: "Бухгалтерский учёт", "Налоговый учёт", "Расчёт зарплаты", "Расчет сдельной зарплаты по нарядам", "Управление персоналом", "Управление денежными средствами", "Управление данными об изделиях-состав изделия", "Управление заказами покупателей", "Управление заказами в производстве", "Управление закупками", "Управление производством", "Расчёт себестоимости продукции", "Управление продажами", "Управление цепочками поставок". В данный момент данные подсистемы дорабатываются под требования заказчика, также планируется внедрение решение "1С:PDM Управление инженерными данными" и блоки "Бюджетирование", "Планирование производства объёмно-календарное", "Планирование закупок".
Разработанное решение позволило привести к единым стандартам бизнес-процессы предприятия и в настоящий момент позволило провести миграцию 10 пользователей. В настоящее время производится небольшие доработки функционала под требования вновь мигрирующих,планируется автоматизировать еще 30 пользователей ООО "Аэроход".
Автоматизация функционала позволила пересмотреть первоначальные планы заказчика и также вынести часть функций управленческого учета на предприятии.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Обучение в группе в учебном классе партнера "1С"
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)