Автоматизация управления кадрами и расчета регламентированной заработной платы для персонала в Международном детском центре «Артек» на базе ПП "1С:Зарплата и управление персоналом 8 для Украины"
Международный детский центр "Артек"
Рязанская обл, Ухоловский р-н, п Ялта, Декабрь 2011
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
20
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 20
Партнер
Компания "Энтерком" (ИП Голубятников А.Ю.)
Отрасль / Функциональная задача
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ кадрового состава
- Кадровый учет
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Подбор кадров
- Расчет зарплаты
- Регламентированная отчетность
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управленческий учет
- Учет рабочего времени
- Финансовый анализ
Сопровождение:
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
- Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
- Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
После внедрения 1С:Предприятие 8. « Зарплата и Управление персоналом для Украины», была оптимизирована кадровая структура предприятия.
Для того чтобы улучшить работу по управлению персоналом и расчету заработной платы, руководство приняло решение о переходе на новую, комплексную систему управления и учета. Она должна была предоставить возможность совместной работы различных служб в единой базе с разграничением прав доступа.
Партнером проекта по внедрению такой системы выступила компания ЧП "Энтерком" (Симферополь), на тот момент уже имеющая опыт реализации проектов аналогичного масштаба и сложности.
На текущий момент система используется на 20 рабочих местах, а специалисты компании ЧП "Энтерком" осуществляют ее текущее сопровождение.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика