Автоматизация учета в компании ООО «Производственный комплекс «Рационал» на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» специалистами "Микротест"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Объемно-календарное планирование производства
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Планирование продаж
• Применение различных мотивационных схем
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Компания ПК «Рационал» более 15 лет является эксклюзивным поставщиком продукции Weishaupt в Россию и страны СНГ. Кроме того, компания предлагает современные комплексные решения собственного производства – котельные «Рационал» и когенерационное оборудование «Рационал». Компания имеет 42 офиса по всей территории России, включая головной офис в Москве, 6 офисов в СНГ, 11 логистических центров в Европе, России и СНГ, а также собственный производственный комплекс в Липецкой области.

Компания ПК «Рационал» приняла решение о внедрении системы «1С:Управление производственным предприятием 8» силами специалистов консалтинговой компании. Ранее компания собственными силами провела установку и запуск системы в эксплуатацию, однако у компании возникла необходимость в методологической поддержке учета и расширении функциональности. В качестве партнера была выбрана компания «Микротест», специалисты которой доказали свою компетентность в вопросах отражения учетных задач в системе «1С».

В результате проекта специалисты «Микротест» решили следующие задачи компании:
• Свертка информационной базы на начало 2010 года и консультационная помощь по восстановлению последовательности документов;
• Консультационная помощь в доработке учетной политики компании, по методологическим вопросам применения функционала «1С:Управление производственным предприятием 8»;
• Устранение некорректного отражения в «1С» операций прошлых периодов;
• Доработка и настройка решения под требования управленческого учета компании;
• Настройка бухгалтерских и управленческих отчетов;
• Разработка и настройка прав пользователей;
• Обучение и консультирование пользователей.

Количество пользователей системы составило около 50 человек.

Полученное решение позволяет корректно вести регламентированный учет в соответствии с требованиями законодательства РФ, оперативно отслеживать финансовые взаиморасчеты, управлять производственными затратами, получать оперативную информацию о состоянии дел компании.
Таким образом компания получила комплексное решение, автоматизирующее следующие бизнес-процессы:
-Бухгалтерский и налоговый учет
-Расчет зарплаты и кадровый учет
-Управление денежными средствами (казначейство)
-Управление персоналом
-Управление складскими запасами и закупками, в т.ч. планирование
-Управление продажами
-Управление отношениями с поставщиками
-Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
-Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
-Расчет себестоимости
-Объемно-календарное планирование производства

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика