Автоматизация производственного учета на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" в ЗАО "Ипатовский Пивзавод"

Отзыв клиента

ЗАО "Ипатовский Пивзавод"
Ставропольский край, Ипатовский р-н, г Ипатово, Октябрь 2011

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 20

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 20

Автоматизированы следующие функции:

  • Банк и касса
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Основные средства
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Учет рабочего времени

Сопровождение:

  • Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Основным направлением деятельности предприятия «Ипатовский Пивзавод» является производство пива и безалкогольных напитков. Причинами внедрения программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» в ЗАО «Ипатовский Пивзавод» послужили возросшие потребности предприятия в сфере ведения учета и усложнение различных аспектов деятельности предприятия. Партнером по внедрению была выбрана группа компаний «Бизнес ИТ», которая имеет большой опыт в автоматизации процессах на крупных предприятиях.
На базе программного продукта были внедрены подсистемы:
1. Бухгалтерский учет
2. Налоговый учет
3. Расчет зарплаты
4. Расчет сдельной зарплаты по нарядам
5. Управление денежными средствами
6. Управление закупками
7. Управление запасами (с небольшими доработками по учету возвратной тары под специфику предприятия)
8. Управление производством
9. Расчет себестоимости продукции
10. Управление продажами (с серезными доработками доработан документ Отчет агента, в котором предусмотрен специализированный расчет агентского вознаграждения с учетом скидок и наценок используемых не предприятии, разработана группа отчетности для анализа продаж под специфику предприятия)
В результате выполненных работ на предприятии наладился процесс расчета себестоимости производства пива и напитков, анализа и управления затратами.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка и настройка сервера СУБД
  • Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
  • Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения

Отзыв клиента

Рекомендательное письмо
Ипатовский пивоваренный завод ведет свою деятельность с 1964 года. За это время безупречной работы завод заслужил репутацию солидного и стабильного предприятия, с успехом продолжает и развивает отечественные и зарубежные традиции пивоварения. На сегодняшний день Ипатовский завод – один из немногих производителей пива в России, выпускающий качественный натуральный «живой» продукт, территория распространения которого выходит за рамки Ставропольского края.
Для комплексной поддержки основных бизнес-процессов предприятия руководство компании приняло решение внедрить современную автоматизированную систему управления, позволяющую вести оперативный учет в единой информационной базе, обеспечивающую доступ ко всей необходимой информации в режиме реального времени.
В целях оптимизации ведения оперативного учета была выбрана система «1С:Управление производственным предприятием 8».
Данный программный продукт удовлетворяет всем требованиям к внедряемой информационной системе с перспективой развития функционала согласно растущему спектру задач.
По проекту выполнены следующие работы:
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ;
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации);
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация);
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета;
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков;
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика;
• Установка и настройка сервера СУБД;
• Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения;
• Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования.
При внедрении программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» были освещены следующие участки учета:
• Банк и касса;
• Расчеты с контрагентами;
• Товарно-материальные ценности;
• Торговые операции;
• Производственные операции;
• Основные средства;
• Нематериальные активы;
• Расчет зарплаты и кадровый учет;
• Завершение периода;
• Регламентированная отчетность;
• Налоговый учет;
• Кадровый учет;
• Расчет зарплаты;
• Регламентированная отчетность;
• Учет рабочего времени.
В результате выполнения проекта по внедрению учетной системы на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» были решены все поставленные задачи. Предприятие получило современный и мощный инструмент для расчета себестоимости производства пива и напитков, анализа и управления затратами.
Промышленная эксплуатация программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» в «Ипатовском Пивзаводе» началась первого октября 2011года.
Автоматизировано 20 рабочих мест.