Внедрение "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией" в энергетической компании ООО "НПО "Энергореновация"
ООО "НПО "Энергореновация".
Автоматизированы следующие функции:
- Автоматизация бизнес-процессов
- Анализ данных и прогнозирование
- Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
- Банк и касса
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Планирование продаж
- Планирование содержания и сроков проекта
- Применение различных мотивационных схем
- Производственные операции
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет
- Учет прихода ТМЦ
- Учет рабочего времени
- Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Формирование отраслевой отчетности
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
Описание
ООО "НПО "Энергореновация" — энергетическая компания, предоставляющая широкий комплекс услуг. Компания была образована в 2006 году, первоначально - для участия в строительстве и реконструкции энергетических объектов на Урале путем поставки, монтажа и наладки электротехнического оборудования.
На сегодняшний день основными направлениями деятельности ООО "НПО "Энергореновация" являются:
•проектирование объектов энергетики;
•строительство "под ключ";
•монтаж и наладка оборудования "под ключ";
•строительно-монтажные, электромонтажные и пусконаладочные работы основного и вторичного электротехнического оборудования;
•сервисное и гарантийное обслуживание;
•реконструкция и техническое перевооружение энергообъектов;
•поставка оборудования и комплектация объектов материалами, электротехническим оборудованием;
•услуги по обучению персонала электроподстанций обращению с новейшими технологиями организационные и технические услуги по технологическому присоединению энергоустановок к электрической сети.
Регионы деятельности в России – Северо-Запад, Центральная Россия, Юг, Дальний Восток, Западная Сибирь, Урал. В феврале 2008 года начал работу филиал компании в Санкт-Петербурге.
Бурный рост компании, увеличение направлений деятельности компании поставили новые задачи перед руководством ООО "НПО "Энергореновация". Требовалось внедрение единой автоматизированной информационной системы для расчета себестоимости строительных объектов в разрезе проектов; оценки объема планируемых поступлений и расходов; управления взаимоотношениями с клиентами и поставщиками; ведения учета сервисного и гарантийного обслуживания объектов энергетики.
В качестве партнера по внедрению нового программного обеспечения руководство ООО "НПО "Энергореновация" выбрало компанию ООО «Бизнес решения». Специалисты компании ООО «Бизнес решения» разработали контрольный пример и проект внедрения, который по срокам и планируемым результатам полностью соответствовал критериям, установленным компанией-заказчиком.
В течение 2009 года были автоматизированы подсистемы кадрового учета и расчетов с персоналом, управления взаиморасчетами, управления затратами, бухгалтерский и налоговый учет, оперативный учет в разрезе проектов. В 2010 году в промышленную эксплуатацию была введена подсистема бюджетирования. В настоящее время заключен договор информационно-технологического сопровождения.
В результате выполнения проекта внедрения «1С:Управление строительной организацией 8» предприятие получило систематизированное и корректное отражение всех бизнес-процессов в единой информационной системе.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
- Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика