Внедрение "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией" в энергетической компании ООО "НПО "Энергореновация"

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Планирование продаж
• Планирование содержания и сроков проекта
• Применение различных мотивационных схем
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Учет прихода ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Формирование отраслевой отчетности

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru

Описание

ООО "НПО "Энергореновация" — энергетическая компания, предоставляющая широкий комплекс услуг. Компания была образована в 2006 году, первоначально - для участия в строительстве и реконструкции энергетических объектов на Урале путем поставки, монтажа и наладки электротехнического оборудования.

На сегодняшний день основными направлениями деятельности ООО "НПО "Энергореновация" являются:
•проектирование объектов энергетики;
•строительство "под ключ";
•монтаж и наладка оборудования "под ключ";
•строительно-монтажные, электромонтажные и пусконаладочные работы основного и вторичного электротехнического оборудования;
•сервисное и гарантийное обслуживание;
•реконструкция и техническое перевооружение энергообъектов;
•поставка оборудования и комплектация объектов материалами, электротехническим оборудованием;
•услуги по обучению персонала электроподстанций обращению с новейшими технологиями организационные и технические услуги по технологическому присоединению энергоустановок к электрической сети.

Регионы деятельности в России – Северо-Запад, Центральная Россия, Юг, Дальний Восток, Западная Сибирь, Урал. В феврале 2008 года начал работу филиал компании в Санкт-Петербурге.

Бурный рост компании, увеличение направлений деятельности компании поставили новые задачи перед руководством ООО "НПО "Энергореновация". Требовалось внедрение единой автоматизированной информационной системы для расчета себестоимости строительных объектов в разрезе проектов; оценки объема планируемых поступлений и расходов; управления взаимоотношениями с клиентами и поставщиками; ведения учета сервисного и гарантийного обслуживания объектов энергетики.
В качестве партнера по внедрению нового программного обеспечения руководство ООО "НПО "Энергореновация" выбрало компанию ООО «Бизнес решения». Специалисты компании ООО «Бизнес решения» разработали контрольный пример и проект внедрения, который по срокам и планируемым результатам полностью соответствовал критериям, установленным компанией-заказчиком.

В течение 2009 года были автоматизированы подсистемы кадрового учета и расчетов с персоналом, управления взаиморасчетами, управления затратами, бухгалтерский и налоговый учет, оперативный учет в разрезе проектов. В 2010 году в промышленную эксплуатацию была введена подсистема бюджетирования. В настоящее время заключен договор информационно-технологического сопровождения.

В результате выполнения проекта внедрения «1С:Управление строительной организацией 8» предприятие получило систематизированное и корректное отражение всех бизнес-процессов в единой информационной системе.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Установка и настройка сервера СУБД
• Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
• Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика