Автоматизация учета в ООО «Миньярский карьер» на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Учет производственных заказов
• Учет услуг производственного характера
• Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Общество с ограниченной ответственностью «Миньярский карьер» основано в 1949 году. Предприятие специализируется на добыче полезных ископаемых и горнорудном производстве. Продукция предприятия – щебень (высокопрочные скальные горные породы (доломит), входящий во вторую категорию по коэффициенту крепости, наряду с гранитными породами). Вся производимая продукция соответствует требованиям ГОСТ 8267-93 «Щебень и гравий из плотных скальных горных пород для строительных работ» и может использоваться в любых видах дорожного и гражданского строительства без ограничения.
Ранее на предприятии не был автоматизирован регламентированный, производственный и оперативный учет. Для ведения учета использовались электронные таблицы и бумажные документы. Из-за разнородности данных возникали сложности при подготовке регламентированной отчетности. Отсутствовала оперативность в учете. Руководство компании приняло решение о внедрении информационной системы, которая позволила бы автоматизировать все ключевые бизнес-процессы.
В качестве программного продукта было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8». Типовой функционал ПП полностью соответствовал поставленным задачам, поэтому предприятие решило внедрять систему силами своих специалистов. Для сопровождения внедрения и осуществления авторского надзора была приглашена компания «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), имеющая успешный опыт автоматизации производственных предприятий и имеющая статус Центра компетенции по производству.
Специалисты компании «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ) сопровождали проект, консультируя сотрудников предприятия по всем возникающим в ходе внедрения вопросам. Всего было автоматизировано 20 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Управление персоналом;
• Расчет зарплаты;
• Управление денежными средствами;
• Бюджетирование;
• Управление данными об изделиях - состав изделия;
• Управление данными об изделиях – технология производства;
• Управление заказами покупателей;
• Управление заказами в производстве;
• Сертификация номенклатуры;
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Управление производством;
• Управление ремонтами;
• Расчет себестоимости продукции;
• Управление продажами;
• Планирование продаж;
• Планирование производства по сменам;
• Планирование закупок.

По итогам внедрения компания получила единую информационную систему для ведения регламентированного, производственного и оперативного учета. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих операций вручную. Возросла достоверность и скорость подготовки регламентированной отчетности и отчетов для руководства. Повысилась эффективность работы предприятия в целом.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе