Автоматизация деятельности компании "Декор" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"
"Декор"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ кадрового состава
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Банк и касса
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Обучение персонала
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Оценка и аттестация персонала
- Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
- Планирование закупок
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Планирование продаж
- Подбор кадров
- Применение различных мотивационных схем
- Производственные операции
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление обучением и повышением квалификации
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Управление цепочками поставок
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет рабочего времени
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
- Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
Организация ООО «Декор» является лидером в области производства пенополиуретановых изделий и изделий из пластмассы. Продукция выпускается под торговой маркой "Европласт" и существует с 1994 г.
Информационная система, которая использовалась на предприятии, не в полной мере обеспечивала потребности клиента. Не хватало механизмов для ведения управленческого учета в требуемых аналитических разрезах. Требовалось оптимизировать ведение производственного, оперативного и складского учета.
Руководство приняло решение о внедрении современной информационной системы для оптимизации ведения производственного, оперативного и складского учета.
С целью реализации проекта компания приобрела программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», поскольку необходима была программа возможности которой позволяли иметь комплексную информационную систему для ведения производственного, оперативного и управленческого учета, полностью отражающую все процессы компании, максимально автоматизирующую работу пользователей.
Для внедрения решения была выбрана компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), которая имеет обширный опыт реализации подобных проектов и обладает достаточным количеством высококвалифицированных специалистов по автоматизации производственных предприятий.
Существенно возросла производительность труда сотрудников, работающих в системе, оптимизирована работа склада и производства, плановых и финансовых служб. Руководство в любой момент времени получает отчеты о деятельности предприятия во всех необходимых разрезах, и может принимать обоснованные управленческие решения.
В эксплуатацию запущены следующие подсистемы:
– управление продажами;
– управление закупками;
– управление запасами;
– учет по РСБУ и НУ;
– управление персоналом и расчет заработной платы;
– бюджетирование и управленческий учет.
Количество автоматизированных рабочих мест - 70
В ходе проекта специалисты «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) провели обучение пользователей, произвели установку и настроили программные продукты в соответствии с предъявленными требованиями. В результате повысилась производительность труда сотрудников, работающих в программе. Возросла эффективность деятельности предприятия в целом. Детализированные отчеты по бюджету и финансовым операциям формируются в режиме «он-лайн». Руководство компании планирует движение денежных средств и прогнозирует финансовую ситуацию предприятия с учетом различных факторов и точных данных о состоянии дел текущего и предыдущих периодов. В будущем планируется сотрудничать по вопросам сопровождения системы.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Для клиентов и партнеров
«1С:Бухучет и Торговля»(БИТ)
от компании ООО «Декор»
ОТЗЫВ
Организация ООО «Декор» является лидером в области производства пенополиуретановых изделий и изделий из пластмассы. Продукция выпускается под торговой маркой "Европласт" и существует с 1994 г.
Компания имеет многолетний опыт работы, используя в производстве самые передовые технологии и уникальное оборудование. Все это позволяет концерну на протяжении многих лет оставаться лидером российского рынка.
До внедрения на предприятии использовалась информационная система, которая не в полной мере обеспечивала наши потребности. В частности, отсутствовали механизмы для ведения управленческого учета в требуемых аналитических разрезах. Подготовка отчетов для руководства требовала больших затрат труда и времени. Также требовалось оптимизировать ведение производственного, оперативного и складского учета.
В начале 2008 года перед компанией встала задача внедрения единой информационной системы управления компанией взамен ряда разрозненных систем использовавшихся ранее. Кроме того, остро стоял вопрос производительности и масштабируемости имеющихся систем. Руководством компании было принято решение о внедрении нового программного продукта, который позволил бы автоматизировать производственный и оперативный учет, а также обеспечил бы получение данных о финансовых результатах деятельности подразделений компании с глубоким уровнем детализации.
После анализа различных платформ было решено остановиться на продукте «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», т.к. он содержит практически все необходимые нам модули.
В качестве партнера по разработке и внедрению системы была выбрана компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), специалисты которой установили и оказывали помощь во внедрении и сопровождении программного продукта.
В ходе выполнения Проекта были выполнены следующие работы:
– начальное обучение ключевых пользователей;
– анализ бизнес–процессов и разработка Технического задания;
– адаптация отдельных модулей системы, создание новых модулей, интеграция со смежными системами;
– тестирование и отладка системы;
– обучение конечных пользователей;
– запуск и опытная эксплуатация системы.
На сегодняшний день система передана в промышленную эксплуатацию и запущены следующие подсистемы:
– управление продажами;
– управление закупками;
– управление запасами;
– учет по РСБУ и НУ;
– управление персоналом и расчет заработной платы;
– бюджетирование и управленческий учет;
Количество автоматизированных рабочих мест - 70
В данный момент специалистами компании «БИТ» осуществляется поддержка нашей компании в рамках подписки 1С:ИТС, консультирование по методическим вопросам работы с программными продуктами "1С". Готовы рекомендовать Вашу компанию нашим партнерам по бизнесу.
Отзыв клиента
