Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

1С:Франчайзи Байт-Самара

Самара, Ноябрь 2011
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: PostgreSQL)
Общее число автоматизированных рабочих мест
10
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 10
Тонкий клиент: 10
Партнер, осуществивший внедрение/проект
Компания "Байт"
Отрасль / Функциональная задача

Описание

Решение "1С:Управление строительной организацией" реализует комплексную автоматизацию строительных предприятий на базе "1С:Предприятие 8".
Продукт предназначен для полноценной автоматизации различных участников строительного процесса - управление финансами, управление производством и ресурсами, управления персоналом.
Продукт включает в себя следующие функциональные блоки:
- Финансовое планирование: Бюджеты, потоки средств, кредитные и кассовые планы, финансовые результаты.
- Финансовый анализ. Расчет финансовых показателей, динамика по отношению к другим периодам.
- Бухгалтерский и налоговый учет. Учет финансовой деятельности организации, обязательная отчетность.
- Сметное ценообразование, участие в конкурсных торгах (тендерах). Расчет стоимости строительства, разработка комплектов тендерной документации.
- Управление персоналом. Работа с соискателями, БД персонала, система квалификации, должностные инструкции, системы ОТ, расчет ЗП и ЕСН.
- Производственное планирование. Календарные планы производства работ, планирование ресурсов (рабочие, материалы, механизмы, транспорт).
- Учет производственной деятельности. Учет выполнения СМР, потребления ресурсов, заявки с учетом корректировок.
- Анализ производственных показателей. Расчет показателей выполнения, динамика по отношению к другим периодам.
Дополнительно доработана система связи со сметной программой "Смета.ру", из которой выгружается файл формата АРПС в "1С:Управление строительной организацией". На основании данного файла в "1С:Управление строительной организации" создается список работ, с привязкой к каждой из них, необходимых материалов и ресурсов на весь объем работ. Тем самым реализован процесс, автоматического списания материалов, начисления зарплаты за день работы рабочим на участках, согласно сметных расценок.
Функционал комплексной конфигурации "1С:Управление строительной организации" позволяет работать в единой информационной базе, что в свою очередь дает возможность вводить данные без дублирования, использовать наработки одного отдела в интересах других, оперативно получать разноплановые данные и итоги о фактах производственной и финансовой деятельности.
Продукт может использоваться в работе бухгалтерии, налогового отдела, финансового отдела, производственного отдела, сметного отдела, отдела материально-технического снабжения, отдела механизации, отдела кадров и прочих подразделений строительной организации.
Благодаря работе с конфигурацией "1С:Управление строительной организации" организована быстрая связь между складами, сметными и строительными отделами, для достижения качественного анализа по всем видам деятельности.

Отзыв клиента



Предприятие «Дом-Строй» занимается строительством многоэтажных жилых домов.

Настоящим письмом подтверждаем успешное внедрение системы автоматизации
«lС:Управление строительной организацией 8» на нашем предприятии.
Автоматизированы следующие бизнес-процессы:
1. Управление нормативно-справочной информацией
2. Управление поставками и запасами
3. Управление взаиморасчётам с клиентами
4. Управление строительством
5. Управление персоналом, расчёт зарплаты
6. Управление и контроль над расходом материалов на строительство


Внедрённая система охватила работу следующих отделов:
• Сметный отдел
• Склады материалов
• Строительные участки
В общей сложности автоматизировано 1 О рабочих мест.

В результате комплексной автоматизации предприятию удалось достичь следующих
результатов:


1.Прозрачность движения ТМЦ на складах и в строительстве.
2.Контроль отклонений расхода ТМЦ от нормативов с точностью до позиции
номенклатуры, работы, участка, ответственного.
3.Более точное планирование закупок (до автоматизации на подготовку данных о
закупке материалов уходило много времени).
4.Существенное сокращение ручного труда, сокращение времени сдачи основной
документации для начисления зарплаты рабочих и списания материалов.
5.Повышение оперативности получения информации о финансово-экономическом
состоянии предприятия для принятия управленческих решений.
6.Получение и контроль ежедневной информации о ходе выполнения работ,
израсходованных материалов, возможного перерасхода по объективным причинам, а
так же получение данных о распределении зарплаты на рабочих, согласно их
ежедневной выработке и сметной стоимости выполненных работ.
7.Обеспечена выгрузка данных со сметной программой Смета.ру, что позволило
автоматически подготавливать необходимую документацию (акт выполненных
работ и бухгалтерская справка за месяц) из 1 С:Управление строительной
организацией на основании сметы, составленной в Смета.ру.
Внедрение выполнено при участии специалистов компании «Байт».

Выражаем благодарность компании «Байт» за предоставление опытных специалистов и
оперативную реакцию на запросы клиентов.

Отзыв клиента