Автоматизация учета в ОАО НЗР "Оксид" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"
ОАО НЗР "Оксид"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Завершение периода
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Оптовая торговля
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Производственные операции
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление складскими запасами
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет экспортно-импортных операций
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
Описание
ФГУП Новосибирский завод радиодеталей "Оксид" является одним из крупных предприятий России по производству танталовых, ниобиевых, алюминиевых оксиднополупроводниковых и объемнопористых конденсаторов, используемых в различных отраслях промышленности, а также электронных приборах и бытовой технике.
Ранее для ведения учета на предприятии использовались «самописные» программы, которые не были удобны в использовании и не обеспечивали выполнения всех необходимых учетных и аналитических функций. Возникали трудности при подготовке регламентированной отчетности, производственном учете и учете складских остатков. Руководство компании не получало оперативной информации о деятельности подразделений.
Требовалась информационная система, которая позволила бы автоматизировать работу бухгалтерии, отдела сбыта, отдела материально-технического снабжения, склада, финансового и планового отдела.
Для создания такой системы руководство компании выбрало решение «1С:Управление производственным предприятием 8». Функциональные возможности типовой конфигурации программы полностью соответствовали потребностям компании, поэтому внедрение было решено осуществлять силами своих специалистов. За помощью в реализации проекта по внедрению системы предприятие обратилось в компанию «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), которая обладает успешным опытом автоматизации производственных предприятий и имеет статус Центра компетенции по производству.
Специалисты компании «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ) организовали перенос данных из предыдущих систем, осуществили первоначальные настройки системы, доработку печатных форм документов, сопровождали проект, консультируя пользователей по всем возникающим в ходе внедрения вопросам.
На первом этапе проекта было автоматизировано 20 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Управление отношениями с клиентами (CRM);
• Управление запасами;
• Управление продажами.
Кроме того, настроена интеграция системы с системой "клиент-банк".
Результатом первого этапа проекта стало повышение производительности труда сотрудников бухгалтерии, складского хозяйства, коммерческой службы. Повысилась прозрачность в учете. Регламентированная отчетность формируется качественно и в срок. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих операций вручную.
В дальнейшем планируется автоматизация следующих участков и бизнес-процессов:
- Управление денежными средствами;
- Расчет зарплаты;
- Управление данными об изделиях – состав изделия;
- Управление отношениями с поставщиками (SRM);
- Управление заказами в производстве;
- Управление закупками;
- Управление производством;
- Расчет себестоимости продукции;
- Объемно-календарное планирование производства.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Для клиентов и партнеров
«1С:Бухучет и Торговля»(БИТ)
ОТЗЫВ
ОАО «Новосибирский завод радиодеталей Оксид» является одним из крупных предприятий России по производству танталовых, ниобиевых, алюминиевых оксиднополупроводниковых и объемнопористых конденсаторов, используемых в различных отраслях промышленности, а так же электронных приборах и бытовой технике.
Ранее для ведения учета в нашей компании использовались Самописные DOS-приложения на dbf-файлах. Работать с ними было не очень удобно, возникали трудности при подготовке регламентированной отчетности, ведении производственного и складского учета. Руководство предприятия не получало оперативную информацию о деятельности подразделений.
В итоге мы приняли решение об автоматизации деятельности бухгалтерии, производства, отдела сбыта, отдела материально-технического снабжения, финансового и планового отделов в новой информационной системе.
Мы изучили отечественный рынок программных продуктов и выбрали решение «1С:Управление производственным предприятием 8». Функциональные возможности типовой конфигурации программы полностью соответствовали нашим потребностям, поэтому мы решили внедрять систему силами наших сотрудников. За помощью в реализации проекта по внедрению системы мы обратились в компанию «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), которая обладает успешным опытом автоматизации производственных предприятий и имеет статус Центра компетенции по производству.
Специалисты компании «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ) сопровождали проект, консультируя пользователей по всем возникающим в ходе внедрения вопросам, помогли нам организовать перенос данных из dbf-файлов, настроили систему, доработали формы печатных документов в соответствии со спецификой нашей деятельности.
На первом этапе проекта было автоматизировано 20 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление запасами
• Управление продажами.
Кроме того, настроена интеграция системы с системой "клиент-банк".
В результате существенно повысилась производительность труда сотрудников, работающих с системой. Сотрудники бухгалтерии, складского хозяйства, коммерческой службы избавились от необходимости выполнения многих операций вручную. Повысилась прозрачность в учете, качество и скорость подготовки регламентированной отчетности.
Мы довольны первыми результатами проекта. С помощью сотрудников компании «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ) нам удалось оперативно и качественно решить поставленные перед нашим предприятием задачи. Планируем и в дальнейшем продолжать сотрудничество.
Следующим этапом проекта станет автоматизация следующих участков и бизнес-процессов:
- Управление денежными средствами;
- Расчет зарплаты;
- Управление данными об изделиях – состав изделия;
- Управление отношениями с поставщиками (SRM);
- Управление заказами в производстве;
- Управление закупками;
- Управление производством;
- Расчет себестоимости продукции;
- Объемно-календарное планирование производства.
Дата начала эксплуатации системы: …
Оценка внедренной информационной системы по шкале от 1 до 5:
Отзыв клиента
