Внедрение ПП "1C:Управления производственным предприятием 8" в компании ООО "ПОЛЮС-СТ"
"ПОЛЮС-СТ"
Автоматизированы следующие функции:
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Резервирование ТМЦ
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
- Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
Описание
Инновационная компания ООО «ПОЛЮС-СТ» (до 2006 года - «Геолинк-Полюс») с 2000 года успешно представляет на российском рынке охранных систем безопасности собственные разработки. Главное направление деятельности компании — разработка и производство автономных сигнализационных комплексов охраны периметра и протяженных рубежей местности.
Информационная система, которая использовалась на предприятии, не в полной мере обеспечивала потребности клиента. В частности, она не способна была отражать картину деятельности компании в целом и осуществлять полноценный анализ эффективности торговых операций. Отсутствовали механизмы для ведения управленческого учета в требуемых аналитических разрезах.
Руководство компании приняло решение о внедрении информационной системы, соответствующей современным требованиям предприятия. В качестве программного продукта было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8», поскольку его функционал удовлетворяет потребностям компании, система доступна, масштабируема и легко настраивается.
Основной задачей внедрения являлось обеспечение оперативного контроля производства с учетом специфики предприятия.
В качестве партнера по внедрению была выбрана компания «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), поскольку она обладает штатом квалифицированных специалистов, является центром компетенции по производству и имеет успешный опыт автоматизации производственных предприятий.
В ходе проекта проведено обучение сотрудников, автоматизировано 10 рабочих мест и запущены в промышленную эксплуатацию следующие подсистемы:
Склад и логистика, в т.ч.:
•Управление складскими запасами
•Управление ордерным складом
•Управление ордерным складом и резервирование ТМЦ
Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
•Оформление заказов поставщикам
•Учет прихода ТМЦ
•Управление отношениями с поставщиками
•Взаиморасчеты с поставщиками
Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
•Оформление заказов покупателей
•Ценообразование, прайс-листы
•Учет продаж ТМЦ
В ходе проекта специалисты «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) провели обучение пользователей, произвели установку и настроили программные продукты в соответствии с предъявленными требованиями. В результате компания получила систему, полностью автоматизирующую процессы производства (от создания заказа до выпуска продукции) с автоматическим созданием всей производственной документации и отметкой всех переделов. Корректно и быстро формируется нормативная себестоимость изделий, что являлось большой проблемой в прошлом. Благодаря детальному учету возвратных отходов производства, значительно увеличилась точность складского учета. Существенно сократилось время формирования производственных отчетов и отчетов для руководства.
В настоящее время осуществляется информационно-техническая поддержка пользователей.
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Для клиентов и партнеров
«1С:Бухучет и Торговля» (БИТ)
От компании ООО «ПОЛЮС-СТ»
ОТЗЫВ
Инновационная компания ООО «ПОЛЮС-СТ» (до 2006 года - «Геолинк-Полюс») с 2000 года успешно представляет на российском рынке охранных систем безопасности собственные разработки. Главное направление деятельности компании — разработка и производство автономных сигнализационных комплексов охраны периметра и протяженных рубежей местности.
Структура предприятия оптимизирована для обеспечения полного цикла создания продукта: от идеи до серийного производства. Реализация проектов осуществляется, как правило, из собственных средств и в максимально сжатые сроки. Средняя продолжительность разработки новых изделий — 6-8 месяцев.
Производственные возможности предприятия – среднесерийное производство (до 10000 изделий в год). Серийная продукция: уникальный быстроразвертываемый сигнализационный комплекс охраны периметра «Радиобарьер» - сопоставима с лучшими зарубежными аналогами, а по ряду важных характеристик превосходит их.
Причиной для внедрения системы автоматизации явились требования к корпоративной информационной системе масштаба предприятия для того, чтобы все подразделения работали в едином информационном пространстве, позволяющем получать картину деятельности компании в целом и осуществлять полноценный анализ эффективности торговых операций.
Руководством компании было принято решение о внедрении нового программного продукта, который позволил бы контролировать отгрузки и складские остатки, позволял учитывать специфическую схему формирования заказов покупателей, а также работу с дилерами.
Изучив рынок программного обеспечения и учитывая особенности внутренней системы отчетности, было принято решение о внедрении системы на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». Для внедрения решения мы обратились в компанию «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), которая имеет обширный опыт реализации подобных проектов и обладает достаточным количеством высококвалифицированных специалистов по автоматизации производственно-торговых предприятий.
В ходе проекта специалисты компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) автоматизировали 10 рабочих мест и запустили в эксплуатацию следующие подсистемы:
• Склад и логистика, в т.ч.:
Управление складскими запасами
Управление ордерным складом
Управление ордерным складом и резервирование ТМЦ
• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
Оформление заказов поставщикам
Учет прихода ТМЦ
Управление отношениями с поставщиками
Взаиморасчеты с поставщиками
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
Оформление заказов покупателей
Ценообразование, прайс-листы
Учет продаж ТМЦ
Взаиморасчеты с покупателями
В результате внедрения улучшилось взаимодействие между отделами, анализ данных и работ стал немного прозрачнее. Мы получили удобную систему ведения складского учета.
Реализована специфическая схема оформления продаж, удобное автоматизированное рабочее место менеджера продаж.
Параллельно с установкой программного продукта и внедрением системы был обучен персонал. Ознакомление пользователей с возможностями программного комплекса на этапе внедрения положительно сказалось на качестве постановки задач и обеспечило превращение будущих пользователей в активных помощников. На данный момент заключен платный договор по Информационно-технологическому сопровождению (1С:ИТС). Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя, а также консультирование по методическим вопросам работы с программными продуктами "1С"
Мы довольны результатами автоматизации и профессионализмом сотрудников компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ). Специалисты компании не только смогли детально понять специфику учета в нашей компании, но и реализовать все наши задачи. Планируем в дальнейшем сотрудничать с компанией БИТ по вопросам автоматизации производственного планирования, формировании посменных заданий и специфических отчетов.