Автоматизация компании ОАО "Радиотехнический институт имени академика А.Л.Минца" на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»

Партнер: 1С:Первый Бит, Москва - м. Преображенская площадь

Отзыв клиента

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Банк и касса
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Основные средства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование продаж
  • Подбор кадров
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Резервирование ТМЦ
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление ордерным складом
  • Управление складскими запасами
  • Учет затрат на производство
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет услуг производственного характера
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
Оформлен платный договор 1С:ИТС
Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ

Описание

До внедрения в ОАО "Радиотехнический институт имени академика А.Л.Минца" использовался комплекс бухгалтерских программ, основными недостатками которого, по мнению сотрудников – являлось запаздывание с отчетностью, большое количество ручных операций, сложности с обобщающим анализом.
Программа не справлялась и с возрастающим объемом информации.
Для повышения эффективности ведения учета по научно-исследовательской работе и научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам руководство приняло решение о внедрении современной системы учёта. С этой целью был выбран продукт "1С:Управление производственным предприятием 8", так как в нем наиболее полно учтены все требования к учету, в том числе и учету производства, и отчетности, как регламентированной, так и управленческой.
Партнером по внедрению стала компания «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), имеющая опыт автоматизации крупных производственных компаний и обладающая большим штатом квалифицированных специалистов.
В ходе внедрения программного продукта запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Расчет зарплаты;
• Управление персоналом;
• Управление денежными средствами;
• Управление отношениями с клиентами (CRM);
• Управление отношениями с поставщиками (SRM);
• Управление заказами покупателей;
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Управление производством;
• Расчет себестоимости продукции.

В результате внедрения было автоматизировано 30 рабочих мест и получены следующие результаты:
• Существенно сократилось время на начисление и расчет заработной платы сотрудникам;
• Повысилось качество отчетности и что практически исключает возникновение ошибок;
• Оперативно контролируется состояние счетов и исполнение смет по коммерческой деятельности;
• Создан эффективный учет утверждения расходов и учет наличных денежных средств и, как следствие, устранены кассовые разрывы;
• Был создан качественный расчет себестоимости по проектам;
• Отчетность, которую предоставляет программа, позволяет выявлять перспективные и проблемные проекты и направления деятельности для эффективного распределения затрат.
В настоящее время осуществляется информационно-технологическое сопровождение, а также сопровождение программного продукта.

Выполнены следующие работы:

Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Доставка программных продуктов в офис заказчика
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Обучение в группе в офисе заказчика
Продажа выбранных программных продуктов
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Внедрение

ОАО "Радиотехнический институт имени академика А.Л.Минца"

Москва, Октябрь 2005

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)

Общее число автоматизированных рабочих мест: 30

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 30

Отзыв клиента

ОТЗЫВ
Радиотехнический институт имени академика А. Л. Минца (РТИ) был основан 13 августа 1946 года, через год с небольшим после окончания Великой Отечественной войны. Творческая деятельность РТИ: основные направления (информация взята с сайта www.rti-mints.ru)
• ускорители заряженных частиц (1946-1976);
• управляемый термоядерный синтез (1950-1965); плазменные исследования (1950-н/в);
• система ПВО Москвы С-25 «Беркут» (1950-1955);
• космические исследования (1955-1971);
• лучевое оружие (1964);
• пучковое оружие (конец 60-х);
• мощные РЛС дальнего обнаружения для систем ПРИ, ККП, ПРО (1954-н/в);
• радиолокационные узлы (РЛУ) и комплексы (РЛК) (1960-н/в);
• телекоммуникационные проекты (2000-н/в);
• научные, инженерные и технологические разработки (1946-н/в);
• испытания и сдача Заказчику созданных уникальных радиофизических и радиотехнических изделий на полигонах и объектах их дислокации (1946-н/в).
До внедрения использовался комплекс бухгалтерских программ, основными недостатками которого, по мнению сотрудников - это запаздывание с отчетностью, большое количество ручных операций, сложности с обобщающим анализом.
Программа не справлялась и с возрастающим объемом информации. Одна из проблем заключалась в том, что сотрудники бухгалтерии формировали ряд отчетов вручную, нередко возникали ошибки в учете.
Для повышения эффективности ведения учета по научно-исследовательской работе и научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам руководством было принято решение о внедрении современной системы учёта. С этой целью был выбран продукт "1С:Управление производственным предприятием 8", так как в нем наиболее полно учтены все требования к учету, в том числе и учету производства, и отчетности, как регламентированной, так и управленческой.
Партнером по внедрению стала компания «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), имеющая опыт автоматизации крупных производственных компаний и обладающая большим штатом квалифицированных специалистов.
В ходе внедрения программного продукта мы автоматизировали 30 рабочих мест и запустили в эксплуатацию следующие подсистемы:
Бухгалтерский учет; Расчет зарплаты; Управление персоналом; Управление денежными средствами; Управление закупками; Управление запасами; Управление производством; Расчет себестоимости продукции.
В результате внедрения были получены следующие результаты:
• Автоматизировано начисление и расчет заработной платы сотрудникам, что сократило время расчета зарплаты;
• Повысилось качество отчетности и удалось практически исключить возникновение ошибок;
• Оперативно контролируется состояние счетов и исполнение смет по коммерческой деятельности;
• Создан эффективный учет утверждения расходов и учет наличных денежных средств и, как следствие, устранены кассовые разрывы;
• Создан качественный расчет себестоимости по проектам. Отчетность, которую предоставляет программа, позволяет выявлять перспективные и проблемные проекты и направления деятельности для эффективного распределения затрат.
Мы выражаем благодарность сотрудникам «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) за профессиональный подход к реализации такого масштабного проекта. Специалисты компании не только смогли детально понять специфику учета в нашей компании, но и реализовать все наши задачи максимально эффективно и быстро. Мы будем продолжать сотрудничество и планируем в дальнейшем использовать и другие возможности «1С:Управление производственным предприятием 8».