Автоматизация процессов в строительной компании ООО "Ремжилстрой Инвест" на базе ПП "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
• Анализ кадрового состава
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация грузоперевозок
• Завершение периода
• Интеграция сметного ПО и САПР
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Организация строительного производства
• Основные средства
• Оформление заказов поставщикам
• Оценка и аттестация персонала
• Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Планирование содержания и сроков проекта
• Подбор кадров
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
• Управление цепочками поставок
• Управленческий учет
• Учет затрат на производство
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет подвижного состава
• Учет прихода ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет рабочего времени
• Учет собственного транспорта
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

ООО "Ремжилстрой-Инвест" - строительная организация, располагающийся в г. Калининграде. В организации осуществляется строительство квартир и жилых домов.

С ростом производства предприятие перестала удовлетворять система, которая автоматизировала учет. После анализа потребностей стало ясно, что предприятию необходима масштабируемая система, которая позволит вести управленческий, бухгалтерский и налоговый учет в одной базе данных без импорта / экспорта данных из одной учетной системы в другую. Было перепробовано несколько решений и после нескольких неудачных попыток выбор был сделан в пользу решений на базе "1С:Предприятие 8". Как показало дальнейшее развитие событий решение оказалось правильным.

Цели: на первом этапе - автоматизация бухгалтерского и налогового учета, прозрачный производственный учет и управление строительных процессов.

После анализа производственных процессов специалистами фирмы "Аистим" было установлено, что типовая редакция ПП "1С:Управление строительной организацией 8" практически идеально подходит для предприятий данной отрасли.

Специалисты компании "Аистим" выполнили следующие работы:

•произвели доработки программного продукта под особенности бизнес-процессов заказчика;
•выполнили перенос остатков из существующей учетной системы;
•выполнили настройку программы;
•провели качественное обучение пользователей;
•выполнили аудит вносимых данных в процессе опытной эксплуатации.

Внедренные подсистемы:

•Бухгалтерский учет;
•Налоговый учет;
•Расчет зарплаты;
•Расчет сдельной зарплаты по нарядам;
•Управление персоналом;
•Управление денежными средствами;
•Бюджетирование;
•Управление данными об изделиях – состав изделия;
•Управление данными об изделиях – технология производства;
•Управление заказами в производстве;
•Управление закупками;
•Управление запасами;
•Управление производством;
•Расчет себестоимости продукции;
•Управление продажами;
•Управление цепочками поставок;
•Планирование продаж;
•Планирование производства объемно-календарное;
•Планирование производства по сменам;
•Планирование закупок;

Компания "Аистим" произвела полный комплекс работ и успешно запустила систему в промышленную эксплуатацию.
При внедрении была применена собственная методология типового внедрения.
Все необходимые подсистемы были внедрены.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка и настройка сервера СУБД
• Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
• Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента