Автоматизация компании ООО "ИМКОСЕРВИС" на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление складскими запасами
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Российское предприятие ООО «ИМКОСЕРВИС» было создано в 2000 году и включает в себя команду специалистов, работающих в области продажи и обслуживания медицинского оборудования с 1992 года.
Сегодня за плечами команды - 10 летний опыт представления интересов, продажи и обслуживания оборудования производства одной из ведущих мировых компаний Хеллиге ГмбХ (HELLIGE GmbH) а в последствии и Маркетт-Хеллиге ГмбХ (MARQUETTE-HELLIGE GmbH); тесное многолетнее сотрудничество с компаниями Фрезениус (Fresenius), Дженерал Электрик (General Electric), Дрегер (Draeger), Мартин (Martin). Именно благодаря этому опыту и успешной работе компания ИМКОСЕРВИС получила права эксклюзивного представления продукции компаний Шварцер и Мартин на российском рынке.
До внедрения ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" на предприятии не был автоматизирован учет. Использовались бумажные носители, электронные таблицы и базы данных, которые формировались вручную. Все это приводило к задвоению данных в разных системах, информации и возникали ошибки в учете, а также отсутствовала возможность оперативного получения информации о деятельности подразделений.
Основной целью внедрения ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" была автоматизация всех видов учета: бухгалтерского, налогового, производственного, оперативного, кадрового учета и расчета заработной платы, а также обеспечению возможности формирования отчетности по МСФО на основании учетных данных в системе.
После изучения рынка отечественных программных продуктов руководство компании остановило свой выбор на решении «1С:Управление производственным предприятием 8», типовой функционал которого максимально соответствовал потребностям предприятия.
Партнером по внедрению стала компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), имеющая успешный опыт реализации крупных торгово-производственных предприятий и обладающая большим штатом квалифицированных специалистов.
Специалисты компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) обучили сотрудников, установили и настроили систему, разработали подробные пользовательские инструкции.
Всего в ходе внедрения было автоматизировано 13 рабочих мест.
В эксплуатацию введены следующие подсистемы:
• Бухгалтерский, налоговый учет и учет по МСФО;
• Кадровый учет, расчет зарплаты и регламентированная отчетность, учет рабочего времени, анализ кадрового состава и применение различных мотивационных схем;
• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками, в том числе оформление заказов поставщикам, взаиморасчеты с поставщиками, планирование закупок, учет прихода ТМЦ и неотфактурованных поставок;
• Склад и логистика, в том числе: управление складскими запасами и ордерным складом; учет ТМЦ в цеховых складах, комплектация и разукомплектация ТМЦ; контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов;
• Продажи (сбыт и управление отношениями с поставщиками), в том числе: оформление заказов покупателей, взаиморасчеты с покупателями (CRM) и учет продаж ТМЦ.

В результате внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8" мы получили систему, которая полностью автоматизировала:
- бухгалтерский учет;
- налоговый учет;
- кадровый учет;
- расчет заработной платы;
- складской учет (на центральных складах).

Сотрудники компании избавились от необходимости выполнения многих рутинных операций вручную.
Результатами внедрения все остались довольны.
Качество работы специалистов БИТ полностью соответствует требованиям.
В настоящее время осуществляется информационно-технологическое сопровождение.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента