Внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в ОАО "Конструкторско- производственное предприятие "Авиамотор"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Банк и касса
• Бюджетный учет (для бюджетных учреждений)
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Применение различных мотивационных схем
• Производственные операции
• Расчет дивидендов
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление ордерным складом
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

В конце2010 г. ЗАО «КПП «Авиамотор» обратилась с просьбой в компанию «Компьютерные системы» о внедрении программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». На тот момент в компании существовала два программных продукта: «Флагман» для учета кадров и расчета заработной платы и «Навигатор» для бухгалтерского учета. Программные продукты не давали необходимой информации руководству предприятия, не обеспечивали потребности учета в производственном предприятии. Внедрение началось в октябре 2010 г. Внедрение было разделено на блоки. Непересекающиеся блоки внедрялись параллельно, сначала внедрялись блоки Управления денежными средствами и параллельно Управление кадрами, дальше учет ТМЦ и учет спецодежды, и учет основных средств. Таким образом, уже к началу 2011 г. в «1С:Управление производственным предприятием 8» работали подразделения Бухгалтерия и Отдел кадров, полностью отражая необходимые хозяйственные операции в программе. При переходе на «1С:Управление производственным предприятием 8» сотрудниками организации были перенесены начальные остатки из двух программ на начало 4 квартала и в марте 2011 г. была сдана вся бухгалтерская и налоговая отчетность из «1С:Управление производственным предприятием 8» за 2010г.
В результате внедрения было произведено обучение пользователей, разработка печатных форм и отчетов под требования заказчика, автоматизирована ежедневная загрузка данных с проходных предприятия в документы учета рабочего времени, настроены виды расчетов производственного предприятия, внедрен блок планирования и движения денежных средств, поступления и выбытия ТМЦ, хранения нормативно справочной информации о составе выпускаемых полуфабрикатах и готовой продукции, внедрен блок оперативного и регламентного учета производственных предприятий, учет основных средств, спецодежды и спецоснастки, операций по НДС, налоговый учет. Важным моментом при внедрении было настроить распределение общепроизводственных и производственных затрат пропорционально различным базам распределения: по сумме заработной платы, по количеству выпущенной продукции, по нормочасам. Также были внедрены заказы на производство, планирование закупок на основании планирования производства.
В результате руководство предприятия получило развернутую информацию о структуре затрат, о себестоимости оказанных услуг и выпущенных полуфабрикатах и готовой продукции, прозрачной стала структура закупок предприятия, кредиторской и дебиторской задолженности.
По итогам внедрения в «1С:Управление производственным предприятием 8» работают 25 пользователей из следующих отделов:
- Отдел кадров,
- Производственно-диспетчерский отдел,
- Отдел материально-технического снабжения,
- Цеха предприятия,
- Конструкторское бюро,
- Технологи,
- Планово-экономический отдел,
- Бухгалтерия.

Внедрены следующие подсистемы:
- Бухгалтерский учет,
- Налоговый учет,
- Расчет зарплаты,
- Управление денежными средствами,
- Управление данными об изделиях – состав изделия,
- Управление заказами покупателей,
- Управление заказами в производстве,
- Управление закупками,
- Управление запасами,
- Управление производством,
- Расчет себестоимости продукции,
- Управление продажами,
- Планирование закупок.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка и настройка сервера СУБД
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента