Внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" у крупного автомобильного поставщика «ВМЗ»

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Объемно-календарное планирование производства
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Планирование закупок
• Производственные операции
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление складскими запасами

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
• Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
• Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

ООО «Волжский машиностроительный завод» (ООО "ВМЗ", ранее Производство технологического оборудования и оснастки ОАО «АВТОВАЗ») является
лидером в России в области оснащения производственных предприятий технологическим оборудованием.
В связи с выделением ПТО в отдельное дочернее предприятие перед руководством встала необходимость ведения оперативного учета производства и затрат. В результате выбор был сделан в пользу "1С:Управление производственным предприятием 8", поскольку данный программный продукт уже был успешно внедрен в другой дочерней компании "АВТОВАЗа" (ООО "ЛИН").
К данному моменту завершен основной этап внедрения. На данном этапе автоматизированны следующие подсистемы:
1. Бухгалтерский учет
2. Налоговый учет
3. Управление заказами покупателей
4. Управление заказами в производстве
5. Управление закупками
6. Управление запасами
7. Управление производством
8. Расчет себестоимости продукции
9. Планирование производства (Объемно-календарное)
10. Планирование закупок
Внедрение системы дало возможность организации планировать свое производство, вести учет спецификаций, вовремя закрывать месяц и сдавать регламентированную отчетность.
В настоящее время осуществляется техническая поддержка и сопровождение.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента