Автоматизация учета в 1245 УНР филиал ОАО "ГУОВ" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"
1245 УНР филиал ОАО "ГУОВ"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление денежными средствами (казначейство)
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
Описание
Автоматизация учета в компании 1245 УНР филиал ОАО "ГУОВ", занимающейся производством железобетонных, столярных изделий и керамзита, а также строительством, выполнена c помощью программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8".
Для постановки учета и управления на высоком технологическом уровне по требованиям российского законодательства руководство Компании приняло решение о внедрении комплексной системы автоматизации учета "1С:Управление производственным предприятием 8".
Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что программное решение "1С:Управление производственным предприятием 8" охватывает основные бизнес-процессы предприятия, обеспечивая создание единого информационного пространства для отображения финансово-хозяйственной деятельности всего предприятия.
Состояние внедрения: успешно выполнены и завершены.
Переданы в промышленную эксплуатацию подсистемы учета:
- Бухгалтерский учет;
- Расчет заработный платы и управление персоналом;
- Закупки;
- Продажи;
- Взаиморасчеты с контрагентами и сотрудниками;
- Управление денежными средствами;
- Производство;
- Управление технологией производства;
- Расчет фактической и нормативной себестоимости.
В ходе проекта выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:
• Произведена установка программного продукта;
• Настроены права пользователе;
• Оказаны консультационные услуги по методологии учета НДС;
• Проведен анализ технологии производства и предложена методология учета и распределения затрат. На основании данной методики была выполнена настройки системы ПП.
Внедрение подсистем программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» для автоматизации деятельности предприятия позволило оперативно оценивать эффективность работы и получать информацию для принятия управленческих решений.
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Заместителю Генерального директора
ООО «БИТ Бизнес и Технологии»
Якунину Ю.В.
Отзыв
1245 УНР (Управление Начальника Работ) филиал ОАО "Главное Управление Обустройства Войск"(г.Москва)-высокоорганизованное строительное предприятие с четкой структурой производства и хорошо налаженными связями с поставщиками, имеющее собственные производственные базы по выпуску железобетонных, столярных изделий и керамзита.
Решение о внедрении программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" было принято головной компанией в г.Москва.
В качестве партнера по автоматизации была выбрана компания "1С:Бухучет и Торговля". Многолетний опыт автоматизации крупных предприятий различной отраслевой направленности и высокий профессионализм сотрудников стали главным критерием при выборе "1С:БИТ".
Первоначально сотрудниками компании "БИТ" были оказаны консультационные услуги и проведено первоначальное обучение пользователей работе с системой.
Всего в ходе проекта было автоматизировано 20 рабочих мест и введены в эксплуатацию следующие участки учета:
-Бухгалтерский и налоговый учет
-Расчет заработной платы и управление персоналом;
-Закупки;
-Продажи;
-Взаиморасчеты с контрагентами и сотрудниками;
-Управление денежными средствами;
-Производство;
-Управление технологией производства, состав изделий;
-Расчет фактической и нормативной себестоимости
В последующем сотрудниками компании "БИТ" был проведен анализ технологии производства и предложена методология учета и распределения затрат. На основании данной методики была выполнена настройка системы "1С:Управление производственным предприятием 8". Проведенная работа позволила:
- Сделать прозрачным расчет фактической себестоимости
- Проводить в кратчайшие сроки анализ отклонения фактической себестоимости от плановой
- улучшить финансовый результат компании на 30%.
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:
- Соответствие потребностям организации - 5
(где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")
- Удобство работы с программой -5
(где "5" - "работать с программой легко и комфортно")
- Оцените качество работы партнера "1С" - 5
(где "5" - "работой партнера очень доволен")
Планы на дальнейшее сотрудничество: ИТС, консультации.
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности (ответ из числа перечисленных ниже):
- Да
Руководство нашей компании выражает благодарность сотрудникам "БИТ" за профессиональный подход в реализации проекта.
Дата начала промышленной эксплуатации: 11.01.11
Дата подписания отзыва: 21.12.11
Отзыв клиента
