На предприятии ОАО «Уральский Агрегатно-Механический Завод» для организации комплексной информационной системы был внедрен программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8»

Описание

На предприятии ОАО "Уральский Агрегатно-Механический Завод", г. Еманжелинск, которое занимается производством гидронасосов, турбокомпрессоров и прочей техники, возникла необходимость организовать комплексную информационную систему, позволяющую организовать учет в разных подразделениях по разным видам деятельности. До момента внедрения учет на предприятии велся вручную. Перед руководителем возникла задача построения оперативного и эффективного учета на предприятии.
Своих сотрудников, владеющих современными системами для ведения учета, на предприятии не было, поэтому перед партнерами фирмы "1С" была поставлена задача наиболее рационально выбрать программный продукт и произвести внедрение выбранного продукта "1С" на предприятии. Одно из требований к системе - возможность поэтапного внедрения продукта. Основными задачами были:
- автоматизация работы отдела бухгалтерии, кадровой службы и отдела по расчету заработной платы;
- реализация учета себестоимости готовой продукции в разрезе видов деятельности;
- организация оперативного учета на предприятии;
- оперативное получение отчетов по финансовому состоянию предприятия.

А также требования для дальнейшего использования системы:
- возможность ведения подробного учета себестоимости выпускаемой продукции, в том числе по заказам;
- возможность планирования продаж и производства;
- возможность ведения бюджетирования в системе.

По результатам оценки бизнес-процессов и требований заказчика на предприятии ОАО "Уральский Агрегатно-Механический Завод", г. Еманжелинск был выбран и внедрен программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8". Система была установлена на 10 рабочих мест. На первоначальном этапе была разработана концепция ведения учета. Было проведено обучение, были введены остатки , было успешно проведено внедрение системы в опытную эксплуатацию, в соответствии с поставленными задачами. Проведено обучение обновлению типовой конфигурации.
Были автоматизированы следующие участки:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Управление денежными средствами
- Кадровый учет
- Расчет зарплаты
- Учет ТМЦ
- Оптовая торговля
- Взаиморасчеты с покупателями и поставщиками
- Учет затрат на производство (РАУЗ)
- Расчет фактической себестоимости
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет основных средств.

С внедрением предприятие получило следующие выгоды:
- сократились трудозатраты на ведение бухгалтерского учета;
- высвободилось время для анализа финансового состояния предприятия;
- стала видна реальная картина по эффективности и рентабельности производства;
- были упорядочены взаимоотношения с контрагентами.

В дальнейшем планируется развитие системы: подключение блока планирования, внедрение спецификаций и технологических карт, а также ведение учета по проектам. Сопровождение по линии ИТС. На данный момент работают 10 рабочих мест.