Внедрение и последующее сопровождение "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Специальные Стали и Сплавы"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Оформление заказов поставщикам
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление ордерным складом
• Управление складскими запасами
• Учет продаж ТМЦ
• Формирование отраслевой отчетности

Описание

Было осуществлено внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в Компании ООО "Специальные Стали и Сплавы", которая специализируется на торговле бесшовными трубами.

Причина выполнения проекта:
Необходимость автоматизации блока производственного учета в рамках ПП «1С:Управление производственным предприятием 8».

Цель проекта:
Удовлетворяющее требованиям Компании внедрение блока производственного учета в рамках ПП "1С:Управление производственным предприятием 8".

Работы, выполненные интегратором:
1. Проведен аудит ведения учета в ООО "Специальные Стали и Сплавы".
2. Оптимизированы бизнес процессы Компании.
3. Внедрен производственный учет на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8".
4. Настроены группы пользователей.
5. Подготовлена пользовательская документация.
6. Проведено обучение пользователей по работе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8".

Результат проекта:
Осуществлено удовлетворяющее требованиям Компании ООО "Специальные Стали и Сплавы" внедрение производственного учета на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8", а так же консультирование пользователей по работе с ПП. При этом ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" предоставляет:
1. Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, — широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
2. Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, — инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
3. Работникам учетных служб предприятия — средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

Постпроектное сопровождение:
В настоящее время осуществляется поддержка функционирования системы и консультирование пользователей по работе с системой
Внедрены следующие подсистемы:
1. Финансы
2. Зарплата
3. Управление продажами
4. Закупки