Внедрение системы автоматизации "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в ЗАО "НАМС-комплект"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Налоговый учет
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Резервирование ТМЦ
• Торговые операции
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет производственных заказов
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Компания «НАМС-комплект» является одним из крупнейших российских поставщиков дорожно-строительной и специальной техники на российский рынок, в страны СНГ и дальнего зарубежья. Компания является эксклюзивным торговым представителем заводов ОАО «Автокран» и ЗАО «Газпром-кран» по продаже мобильных кранов «Ивановец» и опорно-поворотных устройств, ЗАО «Брянский автомобильный завод» по реализации специальных колесных шасси и тягачей, ОАО «РАСКАТ» по продаже дорожно-уплотнительной техники.
Постоянное развитие компании, имеющей множество филиалов и ведущей активную работу на всей территории России, потребовало более четкой и строгой организации повседневной управленческой деятельности, оперативного учета, детального отслеживания и управления системой поставок оборудования и его продажами.

С этой целью для автоматизации функций управления и учета на предприятии была внедрена система автоматизации "1С:Управление производственным предприятием 8". С помощью этой системы в компании, специализиурющейся на поставках дорожно-строительной техники, ведется бухгалтерский, налоговый и управленческий учет. В системе работают сотрудники разных отделов.
"1С:Управление производственным предприятием 8" является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления учета на производственном предприятии. Использование данного программного продукта позволило организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия:

-Управление затратами и расчет себестоимости
-Управление основными средствами
-Управление финансами
-Управление взаиморасчетами
-Бухгалтерский и налоговый учет
-Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия